آیا زنجیره تامین جهانی را بهتر ساخته است؟

زنجیره تامین بهینه شده جهان را کوچکتر ساخته است، اما آیا آن را بهتر ساخته است؟

از زمانی که شکارچیان اولیه زودتر از آنکه اولین ماسستون را از بین برده بودند، آن را به قبیله اش بردند و گوشت، استخوان ها و پنهانش را توزیع کردند - زنجیره تامین با ما بوده است . در طول این دوره، ابزار زنجیره تامین تکامل یافته است - این شکارچیان نهایتا شکار خود را به طور موثر کشته و حمل کردند؛ و سپس گوشت را برای مدت زمان بیشتری ذخیره کرد و سپس گوشت را به یک پایه مشتری گسترده تر تقسیم کرد.

البته، آنها نیز شروع به کشتن طعمه بیشتر از آنچه که مورد نیاز بودند. سپس گوشت را از استخوان ها جدا کرد و استخوان ها، پاها و اندام ها را از بین برد. سپس آنها را به منبع منبع بعدی منتقل کردند - زمانی که شکار فعلیشان غیرقابل مقرون به صرفه یا در دسترس نبود.

و در اینجا موضوع پرسش اصلی قرار دارد - زنجیره تامین بهینه سازی جهان را کوچکتر ساخته است، اما آیا زنجیره عرضه بهینه سازی شده جهان را بهتر می کند؟ برای اکثر مردم که 100 سال پیش زندگی کردند، طرف دیگر دنیا فاصله ای غیر قابل تصور بود. امروز، این جایی است که لوله خمیر دندان ما خاموش است.

از زمان شکارچیان اولیه تا جنگ جهانی دوم، زنجیره های عرضه اولیه عمدتا محلی بودند. مطمئنا مارکو پولو ادویه جات را از یک طرف دنیا به سوی دیگر می آورد و جنوب آمریکا پنبه آن را به اروپا می فرستد - اما این شرکت های جهانی، استثنا بودند (به جز هزینه های طولانی و طولانی). فردیناند ماژلان و راه آهن های بین قاره ای کمک کرده اند تا راه های جدید تدارکاتی را باز کنند.

و هنگامی که ژاپن نیاز به بازسازی اقتصادش داشت، تویوتا به سمت افزایش تولید و شروع به کار خود ادامه داد. با نوآوری تویوتا در شیوه های بیهوده - همراه با گسترش سریع مسافرت هوایی و ناوگان حمل و نقل دریایی - کم هزینه خریداری شد از کنجکاوی به واقعیت به ضرورت.

یک بار یک بار، این کارخانه ها در دیترویت و پیتزبورگ اکثر مواد خام و مولفه های آنها را به محلی نیاز داشتند.

یا حداقل منطقه ای اگر تأسیسات آنها نمیتوانستند به کارخانه خود در پشت یک موش یا عقب یک واگن تحت پوشش قرار بگیرند، کارخانه برای استفاده از آن استفاده نکرد.

زنجیره تامین بهینه شده جهانی همه چیز را تغییر داد.

هنگامی که کارخانه ها متوجه شدند که می توانند منابع خود را از مکان های ارزان تر دریافت کنند، صاحبان کارخانه ها متوجه شدند که می توانند کارخانه های خود را در مکان های ارزان تر قرار دهند. بخش های صنعتی به مکزیک و سپس به ژاپن و سپس تایوان و سپس کره و سپس چین رسیدگی می کرد - همیشه در جستجوی هزینه های کار پایین تر، هزینه های ابزار و هزینه های املاک و مستغلات است. نیروی عظیم نیروی چین و جغرافیای وسیع آن را یک منبع تولید ارزان قیمت ارزان قیمت می دانند. اولین سفر من به چین در سال 1996 بود و اولین سفر من به ویتنام 10 سال بعد بود. من به ویتنام رفتم تا ببینم آیا می توانیم تولید را به آنجا منتقل کنیم زیرا چین گران شد. و به همین ترتیب می رود

بهینه سازی زنجیره تامین این است که چرا بسیاری از آنچه که ما در Target خرید می کنیم مقرون به صرفه است. زنجیره تامین بهینه شده این هدیه را در زیر درختان کریسمس ما قرار می دهد. اپل بهینه سازی شده زنجیره های پیچیده اپل ساعت مچی ما را سریع تر از شما می توانید نوع انگشت "فقط در زمان". آیا این جهان را به جای بهتر؟ برای بسیاری از ما، بله

اما تا زمانی که ما متوجه زنجیره تامین پایدار و تاثیر گذاری تبدیل مکان های تولید کم هزینه به اقتصادهای مصرفی (که اتفاق می افتد زمانی که همه کارگران کم هزینه شروع به کسب بیشتر و بیشتر پول می کنند)، بهینه سازی زنجیره تامین این است که چرا حومه شهر خراب می شود اتاق برای تولید امکانات و مراکز توزیع.

و هنگامی که بهینه سازی زنجیره تامین تصمیم می گیرد که هزینه ها بیش از حد افزایش یافته است - و این تجهیزات و مراکز توزیع برای مراتع (گاهی اوقات واضح) مرغوب را خنثی کرده است ... این باعث می شود که جهان بهتر شود؟

البته پاسخ آسان نیست. هیچ وقت برای بازگشت به روزهای زمانی که همه چیز مورد نیاز شما برای گرفتن یک نیش قرمز بود، وجود دارد که به یک ماموند تبدیل شود. ما کجا هستیم و بهینه سازی زنجیره تامین به ما کمک کرد اینجا . آیا یک زنجیره تامین بهینه و پایدار می تواند مطمئن شود که فردا آن را انجام خواهیم داد؟