اگر شرکت شما به دست آورد، در اینجا دومین چیزی است که باید انجام دهید

شرکت به دست آورد؟ در مورد کار شما نگرانید؟ در اینجا چیزی است که باید انجام دهیم.

ادغام و ادغامها اغلب به دلیل افزایش درآمد نهادهای جدید رخ می دهد. یک راه برای افزایش درآمد، افزایش فروش است. اما هنگامی که شرکت A شرکت B را بدست آورد، فروش کل این نهاد جدید شروع به فروش برابر با فروش موجود شرکت A و فروش موجود در شرکت B می کند. همانطور که قبلا بود. بنابراین افزایش فروش به احتمال زیاد به این معنی نیست که اصول انتظار می رود که درآمد را افزایش دهد، نه در کوتاه مدت.

راه دیگری برای افزایش درآمد، کاهش هزینه ها است. اگر شرکت شما خریداری شده باشد (یا شرکت شما یک شرکت دیگر یا یک شرکت مشابه دیگر را به دست آورد) و شما شروع به شنیدن کلمات کلیدی مانند همکاری ، کارایی و کارفرمایان می دانید که هزینه ها کاهش می یابد.

پایین ترین میوه حلقوی (یکی دیگر از واژه هایی است که برای مراقبت از آن، به ویژه اگر کابینت شما در شعبه نسبتا کم است)، سرمایه انسانی است. این شما، دوست من. و من. و همه افراد دیگر در شرکت ها کار می کنند. بنابراین اولین چیزی که باید انجام دهید، اگر شرکتتان به دست شما برسد، توصیف شغل شما است. آیا چیزی است که شما چیزی را انجام می دهید که شخص دیگری در شرکت دیگر احتمالا انجام می دهد؟ این جایی است که این همبستگی سرمایه انسانی به وجود آمده است. دو کارمند انجام چک اعتبار؟ شرکت جدید تنها نیاز به یک. نکته رو میفهمی

دومین چیزی که باید انجام دهید، اگر شرکتتان به دست شما برسد ... لیستی از تامین کنندگان خود را با هم ترکیب کنید.

این لیست باید در اکسل یا برخی از پایگاه داده دسترسی آسان برای استفاده باشد.

"آسان برای استفاده" بسیار مهم است. افرادی که سعی در توجیه وجود دارند تمایل دارند آنچه را که انجام می دهند، بسیار پیچیده باشند - تفکر "ببینید، آنچه من انجام می دهم، از لحاظ تکنیکی خاص است که هیچکس نمی تواند آن را بفهمد، بلکه من؛ با این حال، من می توانم از تجربه کسی که در اتاق کنفرانس حضور داشته است - زمانی که نام ها در لیست های غیرقانونی قرار می گیرند - بگویم که اغلب تفکر مدیریت، "من نمی فهمم چرا این کار شغلی تمام وقت است؟

آن را مانند بسیاری از پف کرده احساس می کند. بیایید فقط از او خلاص شویم (و یا او) و ببینید چه اتفاقی می افتد. "

خوب، دوباره به آن چیز دوم. فهرست شما از تامین کنندگان لیست تامین کنندگان شما باید اطلاعات زیر را برای هر تامین کننده شامل: مکان، تماس، اطلاعات تماس، محصولات / خدمات عرضه شده، محصولات / خدمات اختصاصی / منحصر به فرد (بله / خیر)، هزینه سالانه، توافق نامه عرضه (بله / خیر)، خاتمه توافق تاریخ، پیش شرط خاتمه (بله / خیر)، فسخ بدون دلیل (بله / خیر)، اطلاعیه خاتمه دادن. تمام این اطلاعات باید قابل جستجو، قابل فیلتر کردن و قابل مرتب شدن باشند. در حال حاضر، لیست را با صرف هزینه. سپس لیست را با توجه به اهمیت (که ممکن است تامین کننده کم هزینه باشد، مهم تر از تامین کننده هزینه های بالا است - یعنی یک تامین کننده تراشه که یک قطعه مهم مهم سخت افزار است که اختصاصی است اما نه گران قیمت).

این فهرست یکی از مهمترین اسناد پس از ادغام شرکت جدید شما می باشد. شرکتی که شما را به دست آورد، احتمالا بسته بندی یک لیست مشابه خواهد بود. شما لیست ها را مقایسه خواهید کرد و می دانید که چه اقداماتی باید انجام دهید (یعنی به جای اینکه پایگاه خود را تحکیم کنید). و به این دلیل است که - ثبات دوم سرمایه انسانی (اصطلاح دیگر برای نگه داشتن گوش خود برای باز کردن) - تثبیت زنجیره تامین بزرگترین فرصت را برای کاهش هزینه ها و رشد درآمد در محیط پس از ادغام ارائه می دهد.

با استفاده از فهرست های قوی و آسان برای استفاده شما، می توانید بازدید های سریع را توصیه کنید (یا اگر می خواهید توجه مدیران را به خود جلب کنید)، مانند تامین کنندگان غیرمستقیم لوازم اداری، خدمات مسافرتی، خدمات نگهداری، محوطه سازی، تلفن، و خدمات اینترنت و غیره. سپس شما می توانید با دوبار کلیک بر روی تامین کنندگان مستقیم (اگر از شرایط دوبار کلیک و پایین میوه های حلقوی استفاده می کنید ، می خواهید گوش دهید) - تولید کنندگان قرارداد، تامین کنندگان مواد خام و غیره

همه تامین کنندگان در یک بعد از ادغام جهان حضور دارند - ارائه دهندگان تدارکات شخص ثالث، حمل و نقل، حمل و نقل بسته (قرار دادن UPS و Fedex در یک اتاق و اجازه دادن به آنها دوختن آن) و غیره

عجله کنید و این کار دوم را انجام دهید که اگر شرکت شما خریداری شود باید انجام دهید. و اگر شما این کار را درست انجام دهید، ممکن است مجبور نباشید در مورد این اولین چیزی نگران باشید.