چطوری زنجیره تأمین من 10 ساله می شود؟

فناوری زنجیره تامین به سرعت به عنوان فن آوری های دیگر تکامل پیدا می کند

جهان چگونه یک دهه پیش به نظر می رسید؟

همه جا رسانه اجتماعی نبود. گوگل عمدتا یک موتور جستجو بود. و نمایش تلویزیونی "Knight Rider" نزدیک ترین ما بود که به ماشین خود رانندگی داشتیم.

زنجیره تامین - در حالی که یک چیز 10 سال پیش بود - چیزی بود که به نظر می رسد در مقایسه با امروز بسیار دست و پا گیر است.

بهینه سازی زنجیره تامین در هزینه کاهش کالاها و مذاکره قرارداد اندازه گیری شد. اکثر ما هنوز (یا فقط تازه شروع شده بودیم) به کشورهای کم هزینه تولید - به منبع مجدد از تامین کنندگان هزینه بالاتر پرداخت.

ما به عنوان یک قهرمان (به کارفرمایان ما، کارفرمایان و سهامداران) شبیه بودیم، وقتی که ما محصولی را که 10 دلار هزینه کرده بودیم در غرب میانه ایالات متحده هزینه می کردیم و در هنگام تولید در چین می توانیم 43 سنت هزینه کنیم.

آیا زنجیره عرضه کنونی ما 10 سال از زمان حال به اندازه عجیب و غریب به نظر می رسد؟

در حالی که برخی از جهان واقعی، اما اختراعات علمی تخیلی مانند دهه ها هنوز هم ممکن است (من مطمئن نیستیم که ما سیارک ها را به یک مدار ماه می رسانیم تا بتوانیم منابع خود را برای زمین بیاوریم) - ما در حال تغییر در نحوه زنجیره تامین هستند.

اگر مطمئن نیستید که در 10 سال مدیریت زنجیره تامین را مدیریت میکنید، پس این احساس را با عجیب و غریب از آن لذت ببرید - مثل این است که بعضی از ایزاک آسیموف را برای زنجیر زدن آماده کنید.

اما اگر شما فقط شروع کار خود را در زنجیره تامین یا در دبیرستان یا کالج و در حال فکر کردن در مورد یک شاخه زنجیره تامین (یا می دانید کسی که است)، خود را برای انقلاب فولاد.

شش تکنولوژی که در حال حاضر مورد استفاده قرار می گیرند، در هر روز زنجیره تامین، یکپارچه می شوند:

سیستم موقعیت یابی جهانی (GPS)

مطمئنا، ما هر روز از GPS استفاده می کنیم و حتی در زنجیره تامین برای ردیابی تحویل (کامیون، حمل کننده اقیانوس، پرواز) استفاده می شود. برای برخی از اقلام با هزینه بالا، شرکت ها حتی از GPS برای ردیابی اقلام شخصی استفاده می کنند - که نه تنها به حفظ زنجیره عرضه شما کمک می کند، بلکه همچنین به جلوگیری از زباله ها کمک می کند.

بنابراین جایی که دیگر می توانیم با GPS برویم؟ کجا، در واقع

این به آن معنا نیست که شما نیاز به یک جزء در مورد اندازه یک لپ تاپ بسیار بزرگ (با استانداردهای امروز) به منظور استفاده از GPS به طور موثر. و این فقط تو رو خیلی نزدیک کرد

سپس، به عنوان تکنولوژی کوچک تر و ارزان تر، شما می توانید دستگاه دستی بر روی داشبورد خود سوار شوید و آن را در کوله پشتی خود قرار دهید. اما هنوز یک دستگاه گسسته بود. و شما (یا هدف خود را) در عرض چند فوت دنبال کردید.

امروزه تلفن شما می داند که صندلی چرخشی خود را در محل کار بچرخانید.

یکبار تصور کنید، همه چیزهایی که می خواهید برای ردیابی یک آیتم است، یک جوهر دیجیتالی روی آن است.

شما قصد دارید بتوانید جریانهای کالا را از طریق تامین کنندگان درجه دوم خود در سراسر جهان (اگر هنوز در ده سال از خارج از کشور خریداری می کنید) و از طریق هر سلول کار در شرکت شما شروع کنید.

شما می توانید با بررسی لنز پانل MRP لنز تماس بگیرید که در آن یک محصول است - در هر کجا در این سیاره (و فراتر از آن، اما شاید نه در 10 سال).

معیارهای زمان واقعی

این اتفاق می افتد در حال حاضر سیستم های MRP و برنامه های کاربردی پیچ و مهره وجود دارد که به شما یک معیار عملکرد در زمان واقعی می دهد.

شما می خواهید کارکنان مغازه را انگیزه دهید؟ به آنها بگوئید که هدف روزانه آنها 100 واحد و دارای صفحه فلتس در طبقه کارخانه است که از بهره وری خود در زمان واقعی استفاده می کنند - برای اینکه مدیران و همکارانشان ببینند.

گسترش GPS به کمک به مراجعه به استانداردهای زمان واقعی در هر جنبه ای از زنجیره تامین کمک می کند.

شاخص های عملکرد کلیدی (KPI) در گزارش های ماهانه یا ماهانه ارائه می شوند. امروزه داشبوردهای ما امروزه بیشتر از هر زمان و هر روز نمایش داده می شوند .

اما معیارهای زمان واقعی - به ویژه هنگامی که معیارهای زمان واقعی نشان دهنده تحویل در زمان تحویل، کیفیت، عملکرد تدارکات، سطح دوم و میزان بهره وری تولیدکنندگان است، راهکارهایی را که مدیران شبکه های مدیریت زنجیره ای در 10 سال ارائه می دهند، تغییر دهید.

ده سال پیش تغییر یک طرح تولیدی تامین کننده مانند تلاش برای تبدیل یک محور 90 درجه به یک ناو هواپیمابر بود. به زودی به اندازه کافی، شما اطلاعات را به سرعت دریافت خواهید کرد که به یک خلبان جنگنده نیاز دارید (شغل دیگری که ممکن است در 10 سال به این ترتیب وجود نداشته باشد) غریزه و سرعت حرکت برای ایجاد تغییر در طبقه تولید کننده خودتان باشد.

Autonomous Trucking

نوشته بر روی دیوار است. اقتصاددانان در حال حاضر نگران این هستند که چه کارهایی را با 3 میلیون و یا بیشتر افرادی که با تخصص بلند پروازانه خود تماس می گیرند نگران باشند. همه ما آن را دیده ایم. هیگو جکمن در سال 2017 لوگان فیلم نقش قهرمان نام دارد. فیلم در سال 2029 تنظیم شده و کامیون های خودمختار قبلا در آنجا بودند. می آید، بچه ها

اما این برای شما چیست؟ اگر شما یک کامیون دیرینه (یا یک جهش در حال اجرا) نیستید، چگونه ناپدید شدن کامیون گیرنده به زنجیره عرضه شما تاثیر می گذارد؟ کامیونها همچنان از نقطه A به نقطه B به کامیون منتقل خواهند شد، فقط بدون اینکه ویلی نلسون از کابین بیرون برود.

این یک نقطه عادلانه است در 10 سال، ما ممکن است همه در خودروهای خودمختار سوار نشوند، بنابراین اگر کامیون ها بدون راننده باشند، معامله بزرگ چیست؟

به غیر از زمانی که محموله های من برای اروپا پرواز خود را از دست دادند، زیرا راننده کامیون ناهار طولانی را دریافت کرد، ممکن است تاثیری بر فعالیت روزانه زنجیره تأمین شما نداشته باشد.

(هرچند هزینه های تدارکات باید کاهش یابد، زیرا حمل و نقل مستقل از نظر نوع انسان بسیار موثر است و برای ناهار متوقف نمی شود)

اما حمل و نقل مستقل با دست ...

انبارهای مستقل

این همه با Roomba آغاز شده است. و سپس کسی فکر کرد: "هی، اگر این ربات ها می توانند مسیر خود را در جایی که تمیز می کنند، چرا نمی توانند مکان های موجودی را دنبال کنند و اقلام را انتخاب کنند و موارد را دور ریخته و حتی آن موارد را بسته بندی کنند؟"

انبارها به طور فزاینده ای اتوماتیک می شوند و در 10 سال هیچ کس تعجب نخواهد کرد اگر کامیون های خودمختار به انبارهای خودمختار تبدیل شوند. روبات ها قادر خواهند بود کامیون ها را تخلیه کنند، محموله ها را تخلیه کنند، محموله را دور بریزند و سپس آن را انتخاب کنند و آن را بسته بندی کنند، زمانی که آماده حمل آن باشند.

ادغام معیارهای زمان واقعی به شما اجازه می دهد تا 10 سال از مدیران زنجیره تامین برای پیگیری تمام این فعالیت انبار خودمختار از تخم مرغ هولوگرافی شناور خود، بالای بالن های یخ قطبی ذوب شده.

چاپ سه بعدی

بچه های من می نویسند ویدجت های چاپ شده در 3D در مدرسه ابتدایی. در صد سال، ممکن است ماجراهای انسانی انسان و شهرهای ساخته شده از طلا در فضای بیرونی باشد.

اما فقط در 10 سال گذشته، اگر شما مدیریت یک زنجیره تامین را انجام می دهید، تنها از "جوهر" مورد نیاز برای چاپ سه بعدی تمام قطعات خود، تعجب نکنید.

تصور کنید رفتن به خانه انبار یا Autozone و پیدا کردن آنها اساسا خالی است. شما به آنها میگویید که چه چیزی نیاز دارید (یا شما آن را آنلاین سفارش میدهید) و آنها 3D آن را در نقطه ای چاپ می کنند (و یک هواپیمای بدون سرنشین آن را به شما ارائه می دهد ). در دنیای امروز، این شرکت ها نیاز به مدیریت تقاضای قوی دارند، باید تامین کنندگان را بپردازند، کالا را پرداخت می کنند و کارمندان را پرداخت می کنند تا این موارد را ذخیره کنند. شما می دانید، مواد زنجیره تامین.

در 10 سال، آن پیچ گوشتی یا آن کربوراتور وجود ندارد تا زمانی که از آنها بخواهید.

همانطور که چاپ سه بعدی ارزان تر، سریع تر و دقیق تر می شود، این کار به ما این امکان را می دهد تا کارهایی را که کارخانه ها امروزه می سازند، بسازیم. وظیفه زنجیره تامین شما در 10 سال آینده به طور قابل توجهی متفاوت خواهد بود.

هوش مصنوعی

من به اندازه کافی هوشمند نیستم تا پیش بینی کنم که AI در حال تغییر زنجیره عرضه است. همه چیزهایی که می دانم این است که امروز می توانم در یک سیلندر کوچک یا تلفن من صحبت کنم و می توانم با پاسخ هایی که از دایره المعارف ها، جعبه های جک، ایستگاه های آب و هوا و تایپ کردن کلمات بر روی صفحه کلید آمده است، پاسخ دهم.

زنجیره عرضه سیری برای ما چه خواهد کرد؟

"سلام سیری، من سریع ترین و ارزان ترین منبع جوهر چاپگر 3D را پیدا کردم که نیاز به ساختن فروش فردا دارم و تا 3 بعد از ظهر آن را تحویل می دهم."

این هفته ها یا ماه ها به طول انجامید و به یک پروژه تامین منابع، یک مذاکره کننده تامین کننده، یک طرح لجستیک، یک طرح تولید و مدیریت تقاضا تبدیل شد. در 10 سال، 30 ثانیه بعد از ظهر شما خواهد بود.