فقط اهداف را تعیین نکنید، آنها را دقیق تر کنید
بسیاری از آنها متوجه نمی شوند که در هنگام کار در منزل حتی بیشتر از هر زمان دیگر یک طرح بازاریابی کسب و کار نوشته شده در مقایسه با بعضی از اهداف ناخواسته ای که مایل به خواندن هستند، اهمیت بیشتری دارد.
شما ممکن است از اهداف هوشمند شنیده باشید اما همه نمی دانند که چگونه اهداف شومتری را تعیین می کنند.
SMARTER مخفف خاص، قابل اندازه گیری، قابل دستیابی، مرتبط، زمانبندی، ارزیابی و ارزیابی مجدد است.
قسمت اول تنظیمات SMARTER هدف S- خاص در اهداف شما است. اهداف مبهم را تعریف نکنید و یا دیگر نمی توانید اذعان کنید هدف شما زمانی کامل شده است که شما واقعا انجام نداده اید. دقیق تر، بهتر است.
M به معنای اطمینان از اینکه اهداف شما قابل سنجش است. اگر شما نمیتوانید هدف خود را اندازه گیری کنید، پس چگونه می توانید بگویید که آیا در واقع آن را کامل کرده اید؟ به جای گفتن "کار بر روی پروژه A" هدف آن را "صرف دو ساعت در پروژه A." اهداف زمانی بسیار اندازه گیری می شود.
اطمینان حاصل کنید که هدف شما قابل دستیابی است. اگر در واقع نمیتوانید هدف خود را برآورده سازید، زمانی که شکست خوردید، فقط می خواهید خود را بیابید. مهم این است که شما اهدافی را که می توانید در واقع انجام دهید تعیین کنید به طوری که شما روحیه خود را خراب نکنید.
اهداف شما نیز باید مربوط به پروژه ای است که در آن کار می کنید. خوب است که چند هدف برای پروژه دیگری داشته باشید، اما اکثریت اهداف خود را باید بر روی پروژه اصلی مورد نیاز خود قرار دهید.
پیشرفت در پروژه دیگری خوب است، اما نه در صورتی که به هزینه پیشرفت در پروژه مهمتر تبدیل نشود.
اطمینان حاصل کنید که اهداف شما به موقع است. اهداف را برای سنین پایین جاده تنظیم نکنید. در عوض، اهداف کوچکتر را به طور مرتب تنظیم کنید. اگر هدف شما این است که تا پایان ماه پروژه A را به پایان برسانید، این امر به شما امکان می دهد که مقدار زیادی از آن را به دست بیاورید.
اما اگر اهداف كوچكتري در طول ماه داشته باشيد، نميتوانيد آن را از دست بدهيد. بنابراین به جای تنظیم یک هدف بزرگ، اهداف کوچکتر و مکررتری را تعیین می کنند.
ساختن اهداف شما با دقت
به طور دوره ای اهداف خود را ارزیابی کنید همه شرکت ها برنامه های تجاری را با اهدافی که هر سه ماهه را بررسی می کنند، و در پایان سال، نوشته اند.
دوره هدف شما تعیین می کند که چه زمانی باید اولین ارزیابی را انجام دهید. اگر سه ماهه مناسب باشد پس انجام دهید، اگر ماهانه بهتر است پس آن را انجام دهید. اما نقطه ای است که یک هدف بی ارزش است بدون ارزیابی، و سپس دوباره ارزیابی!
در پایان دوره هدف خود، چه آخر، روز، هفته یا ماه، شما همچنین باید اهداف تعیین شده را دوباره ارزیابی کنید.
آیا همه آنها را انجام دادید؟
اگر نه، فهمید که چرا نه. آیا مشکلی با هدف خود داشتید یا مشکلی با عادت های کاری شما بود؟ چه کاری می توانید انجام دهید تا اطمینان حاصل شود که دفعه بعد همه اهداف خود را به دست آورید؟
اگر این مسیر تنظیمات SMARTER را دنبال کنید، افزایش بزرگی در بهره وری خواهید یافت.
وقتی کسی کسی را که هر روز بر شانه اش نگاه می کند، آسان نیست که آن را پاک کند. با این روش تنظیم هدف شما قادر خواهید بود پاسخ خود را حفظ کنید. به من اعتماد کن، خوشحال خواهی شد که از این روش تنظیم هدف استفاده کردی.
دبک بیکسلر یک مربی فروش مستقیم است که از یک طرح کسب و کار حزبی به موقعیت شغلی خود استفاده می کند. او اکنون می خواهد که فروشندگان مستقیم را به چگونگی شروع کسب و کار برنامه حزب و کار در خانه تعلیم دهد.