دانستن نوبت شما به شما پول می دهد، دانستن اینکه نوبت شما هزینه شما را خواهد پرداخت
فروش / موجودی
به عنوان مثال، اگر فروشگاه شما 100000 دلار در کالاها فروخت و 50 هزار دلار موجودی داشته باشد، نوبت دوم شما 2 برابر می شود، به این معنی که شما دو مرتبه موجودیت خود را برای آن دوره زمانی اندازه گیری کنید.
به نوبه خود موجودی به طور معمول در یک سال تقویم نگاه کنید. معنی این است که شما محاسبه می کنید که چند بار این مورد را در یک سال عوض کنید. اگرچه ممکن است در یک دوره کوتاه تر به آن نگاه کنید، می توانید مدت زمان آن را به یک سال برسانید.
روش دیگری برای محاسبه هزینه کالاهای فروخته شده (COGS) است. در این فرمول:
هزینه کالاهای فروخته شده / میانگین موجودی
و برخی از سیستم های POS به نوبه خود به عنوان:
تعداد واحد های فروخته شده / میانگین تعداد واحدها (هر دو در طی یک دوره مشخص از زمان)
نوبت انبار یک محاسبه بسیار مهم برای خرده فروشان است. در حالی که ممکن است فکر کنید که نوبت بالاتر است، بهتر است که حقیقت بیش از حد یک نوبت باشد، به این معناست که شما به اندازه کافی سهام SKU نیستید. به عنوان مثال، اگر 52 بار یک آیتم را فعال کنید، در هر ماه به فروش می رسانید. اگر سه هفته طول بکشد تا این سهام دوباره پر شود، پس از آن که منطقی به فروش می رسد، به طور میانگین یک هفته در هفته، فروش خود را از دست داده اید.
نکته اینجا این است که افزایش backstock خود را و کاهش گردش مالی را برای اطمینان از اینکه شما هر گونه فروش را از دست ندهید.
در انتهای دیگر، اگر یک مورد از یک مورد را داشته باشید و 12 مورد از آن را در دست داشته باشید، پس از آن تعداد زیادی از آن SKU وجود دارد. در این سناریو، شما یک عرضه 12 ماهه دارید. برای اکثر خرده فروشان، نوبت 2 تا 4 ایده آل است.
این به این دلیل است که آن را مطابق با تجدید اقلام در چرخه فروش می باشد. این به این معنی است که شما قبل از اینکه به آن نیاز دارید، جدید را دریافت کنید. به یاد داشته باشید، موجودی در اتاق پشتی پول نقد در زندان است. داشتن موجودی شما خوب نیست، تا زمانی که شما آن را به فروش برسانید.
خرده فروشان بیش از حد بسیاری اشتباه می کنند که بیش از حد انباشته شده اند. این زمانی است که آنها موجودی بیشتری را نسبت به چیزی که نیاز دارند، دارند. نشانه ای از این وضعیت بررسی جریان های موجودی است. اگر به نوبه خود برای فروشگاه 1 است، پس شما می توانید با خیال راحت ارزیابی کنید که موجودی موجود در دست بیشتر از مورد نیاز است.
اغلب اوقات این اتفاق می افتد به این دلیل که یک فروشنده خرده فروش را در یک معامله "پایان" خاص در مورد کالا تحریک می کند. به یاد داشته باشید که کار فروشنده این است که از انبار خود خارج شوید و از فروشگاه خود خارج شوید. این بدان معنی است که نگرانی شما درباره فروش آن به شما است، نه در مورد فروش آن به مشتری خود. آنها سهمیه خود را اغلب در هزینه خردهفروشان مرتکب می شوند. بهترین فروشندگان کسانی هستند که مانند یک شریک با کسب و کار شما عمل می کنند و به خرید خود برای کنترل تقاضا کمک می کنند. آنها منافع کسب و کار شما را با خودشان قرار دادند.
در خرده فروشی، پول نقد پادشاه است . شما باید جریان نقدی کسب و کار خود را مدیریت کنید. این کار را با استفاده از یک سیستم باز برای خرید با برنامه ریزی موجودی انجام می دهید.
با یک سیستم خوب برای خرید ، شما می توانید تبدیل شما می خواهید برای یک مورد با طبقه بندی و طبقه بندی. به عبارت دیگر، نیازی نیست که چرخش در یک سطح برای هر محصول در فروشگاه شما تنظیم شود. بعضی ها سریعتر و سریعتر می شوند. اما با یک سیستم باز برای خرید، شما می توانید آن را به آسانی مدیریت کنید.
یکی دیگر از راه های جامع برای مدیریت موجودی شما با قدمت در خرید شماست . دوستیابی مقدار زمان لازم برای پرداخت به فروشنده برای کالا است. بسیاری از خرده فروشان برای پول نقد به این دلیل که خریداری موجودی که نوبت کم است، اما باید در ظرف 30 روز پرداخت شود. این بدان معنی است که شما قبل از فروش اقلام به فروشنده پرداخت می کنید. Walmart پادشاه موجودی است. تمام موفقیت های آنها به کنترل نوسانات موجودی مرتبط است. در حقیقت، بسیاری از نوبت هایشان بیشتر از زمانهای قدم زدن در صورتحساب هستند بنابراین، آنها در حال فروش کالاها قبل از پرداخت آن هستند - در بعضی موارد، تا 30 روز قبل.
دانستن چرخش موجودی شما هنگامی که به بازار می روید برای خرید کالاهای خود به شما کمک می کند. این بررسی عقلانی برای خرید چقدر است.