یاد بگیرید چگونه هزینه های سربار را کاهش دهید و سود خود را افزایش دهید

9 چیز سازندگان برای کاهش هزینه ها

هزينه هاي سريع گاهي مي توانند در طول يک پروسه مناقصه از شما خارج شوند. بعضی از چیزهایی که می توانید انجام دهید در اینجا خلاصه شده و این اقدامات به شما کمک می کند هزینه های سربار را کاهش دهید و هنوز هم سودآور باشید. هزینه های سربار بخش بزرگی از بودجه پروژه است که می تواند تفاوت زیادی در تعداد پیشنهاد شما ایجاد کند، بنابراین در اینجا برخی از ایده هایی در مورد چگونگی کاهش این هزینه ها وجود دارد.

هزینه ناوگان خودرو

اگر شما یک وسیله نقلیه بزرگ وسیله نقلیه و تجهیزات ساخت و ساز دارید، شما نیاز به تجزیه و تحلیل مصرف سوخت خود و تعیین اینکه چگونه این هزینه های سربار می تواند کاهش یابد.

با تجزیه و تحلیل مقدار و اندازه ناوگان خود را شروع کنید و اگر شما نیاز به فروش وسایل نقلیه یا کامیون های استفاده نشده را دارید، از طرف دیگر، اگر شما نیاز به جایگزینی وسایل نقلیه قدیمی با جدیدتر یا کارآمدتر داشته باشید.

راه حل هایی وجود دارد که می تواند تعیین کند که چه میزان سوخت شما از تجهیزات استفاده می کند و شما همیشه می توانید سعی در سرمایه گذاری در وسایل نقلیه هیبریدی، الکتریکی و سوخت. علاوه بر این، برای آن دسته از کارکنانی که به وسایل نقلیه شرکت نیاز دارند، می توانید از آنها بخواهید که در پایان روز این وسایل نقلیه را نگیرند.

پایداری و بهره وری انرژی می تواند هزینه های سربار را کاهش دهد

همان استانداردهای محرمانۀ سختگیرانه که افراد در خانه استفاده می کنند می توانند در محل کار استفاده شوند. هر موردی که می تواند استفاده مجدد از قبیل کاغذ، پوشه ها و غیره استفاده شود، باید مجددا استفاده شود. مواردی که قابل استفاده مجدد نمی باشند باید هربار که ممکن است بازیافت شوند، زیرا این کار نه تنها هزینه های خرید خود را کاهش می دهد، بلکه میتواند باعث کاهش میزان قبض جمع آوری پسماندها نیز شود.

اطمینان حاصل کنید که گزینه های جدید را جستجو کنید و از لامپ های انرژی کارآمد، وسایل و وسایل نقلیه استفاده کنید.

پاداش برنامه ها

تقویت مثبت همیشه خوب است. اگر یک کارمند با یک راه حل نوآورانه به شما می آید، به او اعتماد کنید تا یک ایده صرفه جویی کنید که موجب صرفه جویی در هزینه های شرکت شما می شود. طرح های انگیزشی برای ایده های مفید مانند تخفیف کارکنان، اضافه کردن وقت، ناهار آزاد برای یک هفته در کافه تریا شرکت یا حتی یک پاداش نقدی ممکن است از مزایای بیشتر و حمایت بیشتر از فقط ذکر احترام در خبرنامه شرکت بهره مند شوند.

توانمند سازی کارکنان می تواند هزینه های سربار خود را کاهش دهد.

مذاکره قرارداد

با ایجاد روابط قوی تر با تامین کنندگان کمتری شروع می کنیم که بر حداکثر سازی حاشیه های فعلی تمرکز نمی کنند، بلکه در ایجاد روابط بلندمدت هستند. یک دوست خوب گاهی اوقات می تواند قیمت های بهتر و ارزان تر را برای شما به ارمغان بیاورد نه به ذکر است که روند مذاکره سریع تر و نرمتر خواهد بود. قراردادهای بلندمدت را با توجه به حجم تخفیف متمرکز کنید که به شما پول می دهد.

تکنولوژی جدید

تحقیق در مورد راه هایی که شرکت شما می تواند سریع تر با کاهش هزینه انجام دهد. اطمینان حاصل کنید که شیوه ها و رویه های شما به روز می شود و به دنبال فرایندهای ساده هستند. شامل نورپردازی با صرفهجویی در مصرف انرژی و روشهای پاکیزه برای کار در برنامه، با استفاده از نرم افزار و ابزارهای جدید که زمان کمتری برای گزارش گیری و کامپایل اطلاعات را کاهش می دهد به کاهش هزینه های سربار کمک می کند. از خدمات ابری و سایر فن آوری های نرم افزاری رایگان استفاده کنید که می توانند بدون هیچ زحمتی اجرا شوند.

کارخانه های چند منظوره

در زمانهای سخت اقتصادی در بازار، همه ما تلاش می کنیم با کم کردن بیشتر کار کنیم. حداکثر بهره وری از هر کارمند هدف است. شناسایی، نگاه کنید و یا استخدام کارگران که می تواند در نقش های مختلف و خاموش کردن زمان خاموش در حالی که آنها در حال انتظار برای یکی دیگر از کارهای کلیدی در مسیر بحرانی ساخت و ساز برای تکمیل.

تغییر سفارشات

پیمانکاران دوست دارند برای ساختن! قبل از انجام این کار اضافی و یا تغییر سفارش ، شرایط را تجزیه و تحلیل کنید و به همین دلیل این تغییر رخ می دهد. سرمایه گذاری در یک فرآیند نظم تغییر محکم برای اطمینان از اینکه کار انجام شده فراتر از محدوده قرارداد به خوبی مستند شده و قبل از بروز هزینه های اضافی مورد تایید قرار می گیرد.

مالیات معاملات

مصالح ساختمانی را می توان بدون مالیات خریداری کرد و سپس تا زمانی که مورد نیاز برای یک قرارداد ساخت و ساز باشد، انبار می شود. مالیات های معامله ای تا زمانی که به نهاد اجرایی ساختمان منتقل نمی شوند، ناشی می شود، که به طور معمول با تأخیر در پرداخت مالیات، باعث صرفه جویی در هزینه های نقدی می شود. یک مزیت جانبی برای یک شرکت خریداری ممکن است با اجازه دادن به یک رویکرد متمرکز بیشتر به مدیریت موجودی، به پیمانکار متکی باشد.

صرف پول

صرف پول

کارمندان کلیدی باید مراقبت و با خوشحالی نگهداری شوند. نگاهی به برنامه های پرداخت و پرداخت دراز مدت برای اطمینان از اینکه کارمندان کلیدی خود را در طول زمان های سخت با شما همراهی می کنند. سرمایه گذاری در برنامه های ایمنی و ابزار های آموزشی برای کاهش هزینه های جبران کارگران. از کارکنان خودداری کنید و نظرات خود را دربارۀ چگونگی کارکرد سربار با آنها تضمین کنید.