10 اشتباهات راه اندازی کوچک کسب و کار کوچک

شروع کسب و کار همیشه آسان نیست چیزهای زیادی برای فکر کردن و تصمیم گیری وجود دارد؛ فشار می تواند شما را به تصمیم گیری ضعیف تبدیل کند که می تواند توانایی شما را برای موفقیت صدمه ببیند یا حداقل شما را به عقب برگرداند.

در حالی که یک طرح احمقانه برای دستیابی به موفقیت راه اندازی کسب و کار کوچک وجود ندارد، اشتباهات رایج و خطرناکی وجود دارد که بسیاری از صاحبان کسب و کار جدید آن را تأثیر منفی بر کسب و کار خود دارند.

در اینجا 10 مورد از اشتباهات رایج برای جلوگیری از شروع کسب و کار کوچک شما وجود دارد. the

  • 01 - گذر از مرحله برنامه ریزی

    startupstockphotos.com

    برنامه ریزی ممکن است خسته کننده باشد، اما بدون یک برنامه جامع برای کسب و کار شما که شامل تحقیقات ایده های تجاری و پتانسیل بازار است، شما در تاریکی کار خواهید کرد. مهمترین برنامه های در نظر گرفته شده شامل یک طرح تجاری ، یک طرح مالی و یک طرح بازاریابی است .

  • 02 - تعیین اهداف

    اهداف می توانند هنگامی که شما برای اولین بار کسب و کار خود را شروع می کنید، شما را هدایت می کنند، و در طول عملیات روزمره شما را در مسیر خود نگه می دارد. با اطمینان از اینکه اهداف شما اهداف SMART هستند، می توانید تعیین کنید که کجا می خواهید بروید و مراحل خاصی را که برای رسیدن به آن نیاز دارید را مشخص کنید.

  • 03 - Undervaluing محصولات یا خدمات شما

    اغلب اوقات عدم اعتماد به نفس و ترس از شکست ما باعث می شود که قیمت محصولات و خدمات ما کم شود. این مسیر خطرناکی است که باعث می شود ارزش منحصر به فردی را که به میز می اندازد را تضعیف کنید و احتمال نارضایتی و ناامیدی را باز کنید. بازخوانی از کم کردن ارزش کالاهای شما یک مسیر طولانی است، بنابراین وقتی که کسب و کارتان را شروع میکنید برای شناسایی بهترین نقطه ورود قیمت برای آنچه که شما در حال فروش هستید، باید به طور کامل از بازار کاوش کنید.

  • 04 - اجتناب از تکنولوژی جدید

    به عنوان صاحبان کسب و کارهای کوچک، فناوری میتواند فرصتهای جدیدی را فراهم کند، به ما کمک کند تا کارمان را با کارآیی بیشتری انجام دهیم و حتی به ما پول ندهیم . فناوری جدید ممکن است ارعاب و نیاز به زمان برای یادگیری و درک باشد، اما عدم تمایل به انطباق با پیشرفت های تکنولوژیکی می تواند به کسب و کار شما در کوتاه مدت و دراز مدت آسیب برساند.

  • 05 - ترس از بازاریابی

    بازاریابی می تواند بسیاری از فرم های ارجاع دهان به دهان ، تبلیغات سنتی، بازاریابی اینترنتی را داشته باشد. در مورد بازاریابی قوانینی وجود ندارد. بهترین نوع بازاریابی برای شما بستگی به کسب و کار شما و مخاطبان مورد نظر شما دارد. اشتباه است فرض کنید شما نیازی به بازار ندارید و این کسب و کار به شما خواهد رسید.

  • 06 - دانستن کسی که مشتری ایده آل شما نیست

    یکی از بخش های حیاتی هر کمپین بازاریابی موفق، شناختن مشتری ایده آل شماست. کافی نیست که یک بودجه بازاریابی ایجاد کنید و کمی از همه چیز را امتحان کنید. شما باید تحقیقات بازار را انجام دهید تا بتوانید به شناسایی افرادی که می خواهید دسترسی پیدا کنید، جایی که می توانید آنها را پیدا کنید و چگونه به فعالیت های بازاریابی خود واکنش نشان دهید.

  • 07 - هزینه گذار

    شروع کسب و کار لازم نیست که نیاز به یک سرمایه گذاری بزرگ داشته باشید، اما برخی از صاحبان کسب و کار جدید احساس می کنند که نیاز به صرفه جویی زیادی برای خرید بهترین چیزها از کمک های بازاریابی، تجهیزات، نرم افزار دارند. اگر شما مایل به انجام تحقیق هستید، معمولا گزینه های دیگر، ارزان تر اما به همان اندازه قابل قبول وجود دارد. ایجاد و پایبندی به بودجه کسب و کار برای جلوگیری از هزینه گذار همیشه یک ایده عالی است.

  • 08 - دستمزد

    برخی از صاحبان کسب و کار کوچک که هزینه های بیش از حد را در انتهای دیگر طیف سقوط نمی گذارند و بیشتر از هر چیز صرفنظر می کنند. در حالی که راه هایی برای شروع و رشد کسب و کار با بودجه محدود وجود دارد، رفتن بیش از حد و سرمایه گذاری هر نوع سرمایه ای در کسب و کار شما نمی تواند به شدت پتانسیل موفقیت شما را محدود کند.

  • 09 - انجام این همه تنها

    یک صاحب کسب و کار کوچک ممکن است مایل به یادگیری چگونگی جابجایی تمام معاملات باشد، اما لازم نیست که چنین باشد. هیئت مدیره موثر می تواند یکی از بهترین راه های برای صاحبان کسب و کار جدید کوچک برای ایجاد کسب و کار خود، آزاد کردن وقت خود را برای فعالیت های کسب و کار که نیاز به تخصص منحصر به فرد خود را، و ایجاد یک تیم برای موفقیت در آینده است.

  • 10 - عدم تعهد

    شروع کسب و کار نیاز به تعدادی از ویژگی های شخصیت موفقیت آمیز مانند درایو، تعهد و احساس حساسی از تعهد. صاحبان کسب و کار کوچک باید مایل به قربانی کردن، قرار دادن در زمان لازم، و اگر آنها بخواهند کسب و کار خود را موفق باشند، با چالش هایی مواجه می شوند.

    همه ما اشتباه می کنیم. کلید این است که از آنها آگاه هستیم و به طور مداوم برای تصمیم گیری هوشمندانه و آگاهانه در کسب و کار شما کار می کنیم. اگر شما می توانید این کار را انجام دهید و هنگامی که اشتباه می کنید، انعطاف پذیر باقی بمانید، موفقیت در دسترس شما خواهد بود.