10 مرحله برای شروع یک کسب و کار کوچک
طبق اداره کوچک کسب و کار، در ایالات متحده بیش از 28 میلیون کسب و کار کوچک وجود دارد که 99.7 درصد از کل تجارت ایالات متحده را تشکیل می دهند. هنگامی که شما برخی از دلایل محبوب ترین برای شروع یک کسب و کار، از جمله داشتن یک ایده کسب و کار منحصر به فرد، طراحی حرفه ای است که انعطاف پذیری برای رشد با شما، کار به سمت استقلال مالی و سرمایه گذاری در خود - در نظر بگیرید - جای تعجب نیست که کسب و کارهای کوچک هر کجا.
اما هر کسب و کار کوچکی برای موفقیت نیست. در حقیقت، تنها حدود دو سوم کسب و کار با کارکنان حداقل دو سال باقی مانده است، و حدود پنج سال است که باقی مانده است. بنابراین شما ممکن است برای یک چالش واقعی در زمانی که شما تصمیم به غرق شدن، غرق کردن کار روز خود را، و تبدیل شدن به یک صاحب کسب و کار. این مرحله اغلب در ابتدا تنظیم می شود، بنابراین هنگام شروع کسب و کارتان می توانید پایه ای برای موفقیت ایجاد کنید تا همه مراحل لازم را دنبال کنید.
در اینجا 10 مرحله برای موفقیت کسب و کار لازم است. در یک زمان یک گام بگیرید و در راه موفقیت مالکیت کسب و کار کوچک شرکت کنید.
مرحله 1: تحقیق شما را انجام دهید
به احتمال زیاد شما قبلا یک ایده کسب و کار را شناسایی کرده اید، بنابراین اکنون زمان آن است که با یک واقعیت کمی تعادل داشته باشید. آیا ایده شما توانایی موفقیت دارد؟ قبل از اینکه هرچه بیشتر بروید، باید از طریق فرآیند اعتبارسنجی، ایده کسب و کار خود را اجرا کنید.
برای اینکه یک کسب و کار کوچک موفق شود، باید یک مشکل را حل کند، نیازمندی را انجام دهد یا چیزی را که بازار بخواهد ارائه دهد.
تعدادی از راه هایی که می توانید این نیاز را شناسایی کنید، از جمله تحقیق، گروه های تمرکز و حتی محاکمه و خطا وجود دارد. همانطور که در بازار جستجو میکنید، برخی از سوالاتی که باید پاسخ دهید عبارتند از:
- آیا نیاز به محصولات / خدمات پیش بینی شده شما وجود دارد؟
- چه کسی به آن نیاز دارد؟
- آیا شرکت های دیگری هم اکنون محصولات یا خدمات مشابهی ارائه می دهند؟
- رقابت چطور است؟
- کسب و کار شما چگونه در بازار مناسب خواهد بود؟
فراموش نکنید که قبل از اینکه شما غوطه ور شوید ، سوالات خود را درباره ی شروع یک کسب و کار بپرسید .
مرحله 2: یک برنامه را ایجاد کنید
شما نیاز به یک برنامه دارید تا ایده کسب و کارتان را به واقعیت تبدیل کنید. یک طرح کسب و کار یک طرح است که کسب و کار شما را از مرحله راه اندازی از طریق استقرار و در نهایت رشد کسب و کار هدایت خواهد کرد، و این باید برای همه کسب و کارهای جدید باشد.
خبر خوب این است که انواع مختلفی از طرح های تجاری برای انواع مختلف کسب و کار وجود دارد.
اگر قصد دارید از یک سرمایه گذار یا موسسه مالی حمایت مالی کنید، یک طرح تجاری سنتی ضروری است. این نوع طرح کسب و کار به طور کلی طولانی و کامل است و مجموعه ای مشترک از بخش هایی دارد که سرمایه گذاران و بانک ها در هنگام تایید ایده خود به دنبال آن هستند.
اگر انتظار نداشته باشید که به دنبال حمایت مالی باشید، یک طرح تجاری ساده یک صفحه می تواند به شما در مورد آنچه که شما امیدوار است و آنچه که شما آن را انجام می دهید روشن کنید. در حقیقت، شما حتی می توانید یک طرح کسب و کار کاری را در پشت یک دستمال کاغذی ایجاد کنید و در طول زمان آن را بهبود بخشید. نوعی طرح در نوشتن همیشه بهتر از هیچ چیز نیست.
مرحله 3: برنامه ریزی مالیات خود را
شروع کسب و کار کوچک نیاز به پول زیادی ندارد، اما این شامل برخی از سرمایه گذاری اولیه و همچنین توانایی پوشش هزینه های در حال انجام قبل از تبدیل سود است. قرار دادن یک صفحه گسترده که هزینه های راه اندازی یک بار برای کسب و کار شما را تخمین می زند (مجوز ها، مجوز ها، تجهیزات، هزینه های حقوقی، بیمه، نام تجاری، تحقیقات بازار، موجودی، علامت تجاری، مراسم افتتاح بزرگ، اجاره ملک و ...) آنچه که پیش بینی می کنید، حداقل 12 ماه (اجاره، خدمات آب و برق، بازاریابی و تبلیغات، تولید، لوازم، هزینه های سفر، حقوق کارمندان، حقوق و دستمزد خود، و غیره) باید کسب و کارتان را ادامه دهید.
این اعداد ترکیبی سرمایه اولیه شما است.
در حال حاضر که تعداد کمی از آنها در ذهن دارید، تعدادی از راه هایی که می توانید کسب و کار کوچک خود را تامین کنید ، از جمله:
شما همچنین می توانید از طریق راه اندازي کسب و کار خود را از زمین بیرون بیاورید، با استفاده از سرمایه کم به عنوان ضروری برای شروع کسب و کار خود. ممکن است متوجه شوید ترکیبی از مسیرهای ذکر شده در بالا بهترین کار است. با این حال، هدف این است که از طریق گزینه ها کار کنید و برنامه ای برای تنظیم سرمایه ای که برای کسب و کار شما از زمین لازم است، ایجاد کنید.
مرحله 4: ساختار کسب و کار را انتخاب کنید
کسب و کار کوچک شما می تواند یک شرکت خصوصی، یک مشارکت، یک شرکت محدود (LLC) یا یک شرکت باشد. نهادهای کسب و کار که انتخاب می کنید، از نام تجاری شما، به مسئولیت شما، به نحوه تأمین مالیات شما تاثیر می گذارد.
شما می توانید یک ساختار اولیه کسب و کار را انتخاب کنید، و سپس ارزش خود را تغییر دهید و ساختار خود را تغییر دهید، به عنوان کسب و کار شما رشد می کند و نیاز به تغییر دارد.
بسته به پیچیدگی کسب و کار شما، ممکن است در یک مشاوره از وکیل یا CPA سرمایه گذاری کنید تا مطمئن شوید انتخاب ساختار مناسب برای کسب و کار شما در حال انجام است.
مرحله 5: نام تجاری خود را انتخاب و ثبت کنید
نام کسب و کار شما نقش تقریبا در هر جنبه ای از کسب و کار شما را ایفا می کند، بنابراین شما می خواهید آن را خوب کنید. هنگام انتخاب گزینه های خود و انتخاب نام کسب و کار خود اطمینان حاصل کنید که از طریق تمام پیامدهای بالقوه فکر کنید .
هنگامی که یک نام برای کسب و کار خود انتخاب کرده اید، باید بررسی کنید که آیا علامت تجاری یا در حال حاضر در حال استفاده است. سپس شما باید آن را ثبت کنید. صاحب منصبان باید نام کسب و کار خود را با کارمندان دولتی یا ایالتی خود ثبت کنند. شرکت ها، LLCs، و یا شرکت های محدود معمولا نام تجاری خود را ثبت زمانی که کاغذ سازی تشکیل شده است ثبت شده است.
فراموش نکنید که نام دامنه خود را پس از نام نام تجاری خود انتخاب کنید. اگر نام دامنه ایده آل شما گرفته شود، این گزینه ها را امتحان کنید.
مرحله 6: دریافت مجوز و اجازه
کاغذ کاری بخشی از روند زمانی است که کسب و کار خود را شروع می کنید.
انواع مجوز های کسب و کار کوچک و اجازه می دهد که ممکن است به وضعیت شما اعمال شود، بسته به نوع کسب و کار شما که شروع می کنید و جایی که در آن قرار دارید. شما باید تحقیق کنید چه مجوزها و مجوزها در طول فرآیند راه اندازی به کسب و کارتان اعمال می شود.
مرحله 7: سیستم حسابداری خود را انتخاب کنید
کسب و کارهای کوچک زمانی که سیستم در حال اجرا هستند، به طور موثر عمل می کنند. یکی از مهمترین سیستم های کسب و کار کوچک یک سیستم حسابداری است.
سیستم حسابداری شما برای ایجاد و مدیریت بودجه شما لازم است، نرخ ها و قیمت های خود را تنظیم کنید، تجارت را با دیگران انجام دهید و مالیات خود را وارد کنید. شما می توانید خود سیستم حسابداری خود را تنظیم کنید یا یک حسابدار را استخدام کنید تا بعضی از حدس را کنار بگذارید. اگر تصمیم می گیرید خودتان را شروع کنید، اطمینان حاصل کنید که این سوالات را که هنگام انتخاب نرم افزار حسابداری حیاتی هستند، در نظر بگیرید.
مرحله 8: مکان کسب و کار خود را تنظیم کنید
راه اندازی محل کسب و کار شما برای کسب و کار شما اهمیت دارد، اینکه آیا شما یک دفتر خانه ، یک فضای اداری مشترک یا خصوصی دارید یا یک محل خرده فروشی .
شما باید درباره مکان، تجهیزات و تنظیم کلی خود فکر کنید و مطمئن شوید که محل کسب و کار شما برای نوع کسب و کار شما کار می کند. همچنین اگر بخواهید فضای تجاری خود را خریداری یا اجاره کنید، لازم است در نظر بگیرید .
مرحله 9: تیم خود را آماده کنید
اگر کارکنان استخدام میشوید، اکنون زمان شروع روند است. اطمینان حاصل کنید که زمان را برای مشخص کردن موقعیت هایی که نیاز دارید پر کنید، و مسئولیت های شغلی که در هر موقعیت قرار دارند، را در نظر بگیرید. اداره تجارت کوچک راهنمای بسیار خوبی برای استخدام اولین کارمند خود دارد که برای صاحبان کسب و کار کوچک کوچک مفید است.
اگر کارکنان را استخدام نکنید، اما به جای کار برون سپاری به پیمانکاران مستقل، اکنون وقت آن رسیده است که با یک وکیل کار کنید تا قرارداد قراردادی مستقل خود را در محل خود قرار دهید و جستجوی خود را آغاز کنید.
در نهایت، اگر شما یک کلاهبردار واقعی هستید که فقط به جاده کسب و کار کوچک دست می یابد، ممکن است نیازی به کارکنان یا پیمانکاران نداشته باشید، اما هنوز به تیم پشتیبانی خود نیاز دارید. این تیم را می توان از یک مربی، مربی کسب و کار کوچک یا حتی خانواده خود تشکیل داد و در زمانی که جاده ناپدید می شود، به عنوان منبع به شما برای مشاوره، انگیزه و اطمینان کمک می کند.
مرحله 10: کسب و کار کوچک خود را ارتقا دهید
هنگامی که کسب و کار شما در حال اجرا است، باید شروع به جذب مشتریان و مشتریان کنید. شما می خواهید با نوشتن یک پیشنهاد فروش منحصر به فرد (USP) و ایجاد یک طرح بازاریابی با اصول اولیه شروع کنید. سپس، به عنوان بسیاری از ایده های بازاریابی کسب و کار کوچک را کشف کنید تا بتوانید تصمیم بگیرید که چگونه کسب و کار شما را به طور موثر ترویج کنید.
پس از تکمیل این فعالیت های شروع کسب و کار، همه مهم ترین پایگاه های تحت پوشش را خواهید داشت. به یاد داشته باشید که موفقیت یک شبه اتفاق نمی افتد. اما از برنامه ای که برای ایجاد کار مداوم در کسب و کار خود ایجاد کرده اید استفاده کنید و شانس موفقیت خود را افزایش دهید.