نام تجاری خود را برای ایجاد ارزش تقسیم کنید

به منظور تمایز محصولات یا خدمات خود - به این معنی که آنها را به مصرف کنندگان تو رفت و آمد مکرر خود نسبت به محصولات و خدمات رقبای خود جذابتر بدانند، شما نیاز به دانستن مصرف کنندگان خود دارید. هرچه بیشتر از مخاطبان مورد نظر خود می دانید، هرچه بیشتر می توانید متفاوت باشید. هرچقدر تمایز بیشتری پیدا کنید، بیشتر به چشم گاو ضربه می زنید. این تکه تکه، رویکرد بخش به بازاریابی همیشه راهی برای رفتن است.

ساخت یک استراتژی اقیانوس آبی با تحقیقات بازار

استراتژی اقیانوس آبی (یک رویکرد ذن که استراتژی را به آبهای غیرشخصی منتقل می کند و فکر می کند که خارج از جعبه است) بستگی به تحقیقات بازار عالی برای استراتژی های تمایز آن دارد. اطلاعات رقابتی یک شکل از تحقیقات بازار است که می تواند داده های لازم را برای جلوگیری از تفکر قرمز اقیانوس (استثنایی و محدود) فراهم کند و به شما کمک می کند راه های مختلفی را که می توانید رویکرد بازاریابی خود را در اندیشه ی آبی اقیانوس آرزو به حرکت درآورید شناسایی کنید.

ایجاد پروفایل های مصرف کننده مبتنی بر تحقیق و افراد

یک بازار هدف را می توان بیشتر از طریق ساخت پروفایل های سفارشی مصرف کنندگان تعریف کرد. انواع روش های تحقیق بازار می تواند برای ایجاد این پروفایل های مصرف کننده یا شخصی، از جمله موارد ذکر شده در زیر استفاده شود. دلیل این مفید است این است که اگر شما می خواهید برای رسیدن به افراد سالخورد بالای 70 سال، به طور طبیعی از راه های مختلفی از استراتژی بازاریابی استفاده کنید، هنوز هم به خطوط زمینی در برابر Millenials که بومی در دنیای دیجیتال هستند، رسیده اید.

مطالعات موردی که محصولات و خدمات را متفاوت می کنند

شرکت هایی که می دانند چگونه تحقیقات بازار (و به طور موثر از یافته های تحقیق استفاده می کنند) می توانند یک مزیت رقابتی عظیم در بازار ایجاد کنند. از آنجا که تقلید بالاترین شکل از لطافت است، ارزش مطالعه مطالعات موردی از مارک های نام تجاری بزرگ بازاریابی شناخته شده است که می دانند چگونه به استفاده از تحقیقات بازار به نفع خود را برای اهداف مختلف.

پیش بینی بازار به اشتراک گذاری برای راه اندازی محصول

برای جلوگیری از منحنی، ممکن است نیاز به تشخیص بهترین پیشنهادات برای بخش های مختلف بازار با استفاده از چیزی به نام شبیه ساز بازار Baynesian. این مجموعه ابزار جامع، شبکه ای را ایجاد می کند که سهم بازار را بر اساس ویژگی های کلیدی تقسیم می کند و نیازی به آزمایش های جدید و اغلب پر هزینه نیست. بسیاری از متخصصان متوجه شده اند که آزمایش سناریوهای مختلف مبتنی بر تحقیقات اولیه موجود، راه رفتن است.

ایجاد استراتژی های کسب و کار خاص بخش

هر چه بیشتر در مورد بخش های هدف مورد نظر خود بدانید، آسان تر آن است که مشتریان را به سمت نردبان منتقل کنید تا بنده یانگرانی شوید که از نام تجاری خود حمایت می کنند. این حسن نیت، رویکرد سفیر به تقسیم بندی بازار، بینش مصرف کننده را به سطح بسیار استراتژیک می رساند.