چه فیلم هایی می تواند شما را در مورد کسب و کار شما آموزش دهد

2016 بهترین فیلمهای زنجیره تامین

به OSCA 2016 خوش آمدید! OSCA در میان شما بی نظیر است که بیشترین پیش بینی های زنجیره تامین را در هالیوود داشته است. این سومین سالانه OSCA است و همانطور که در سالهای گذشته ذکر شده است با اشاره به این جایزه های زنجیره تامین زنجیره ای به عنوان جایزه بهینه سازی زنجیره تامین بدترین ایده برای مقالات با راهنمایی های کسب و کار خلاقانه و عملی است .

بنابراین قبل از باز شدن آکادمی نامه متوقف و محکومیت، بیایید از OSCA - بهترین فیلمهای زنجیره تامین سال گذشته بگذریم.

افتخار میکنم

در این تقریبا نامزدها (تقلید به عنوان سرگرم کننده سینمایی)، درسهای زنجیره تامین وجود دارد:

کاپیتان امریکا: جنگ داخلی

اگر شما تا به حال بخشی از یک سازمان بوده اید که در آن دو بخش برای دستیابی به اهداف استراتژیک خود رقابت می کنند، اول از همه، سومین بخش کاپیتان امریکا را در معرض Marvel تجربه کردید. فرودگاه بین المللی جنگ جهانی دوم ، جنگ ستارخان جنگی بود، اما اگر مجددا جلسات بیشتر برنامه ریزی فروش و عملیات را نداشته باشد، هیچ کاری نکرد.

بخش فروش شما تیم Iron Man است - تلاش می کند تا با تمام توان خود جهان بینی خود را بر روی Team Supply Chain یا Team Captain America تحمیل کند. تیم زنجیره تامین شما می داند که چگونه هزینه ها را پایین بیاورد، به موقع عرضه محصولات و بهینه سازی فرآیندهای کسب و کار - همانطور که Cap می دانست که یک گروه مرگ هیدرا در سیبری فرو می ریزد. مرد آهنین در نهایت عاقلانه فهمید و متوجه شد که او اشتباه کرده و باید به متخصصان زنجیره تامینش (یا کاپیتان امریکا) گوش دهد.

بیایید امیدوار باشیم که تیم فروش شما نیز عاقلانه باشد.

موانا

زنجيره تأمين شما بر اساس دستورالعمل تنظيم شده و شما به جاهاي ديگر سفر مي کنيد تا اطمينان حاصل شود که بهينه سازي شده و مشارکت عرضه کننده ها بتواند شرکت شما را در راه خود باز کند. در طول راه، شما با خداحافظی یک تیم، با مبارزه با دزدان دریایی نارگیل و تبدیل شدن به مدیر اصلی زنجیره تامین.

Moana یک زنجیره عرضه است که در مورد اطمینان از اینکه شما می توانید آنچه را که مشتریان شما می خواهید (ماهی و زندگی گیاهان جزیره شما در حال مرگ است!)، زمانی که آنها می خواهند (در حال حاضر!) - و به عنوان پول کمی که ممکن است انجام آن انجام (یک مذاکره با یک فروشنده خسته کننده یا یک دیوایۀ گدازه، همه چیز طول کشید).

شیر نر

و صحبت از ارائه آنچه مشتریان شما می خواهند، زمانی که آنها می خواهند - اگر شما شیر ندیده اید، آن را پیدا کنید. حالا تماشا کن شما فقط میبینید که تحویل دیر است، به این معنا نیست که باید تحویل داده نشود. حتی اگر مشتری شما فوق العاده بیمار باشد، حتی سال های 20 سال ممکن است خیلی دیر نباشد.

و نامزدان OSCA 2016 هستند

Zootopia

یک فیلم زنجیره تأمین یکی از آن است که مشتریان ما (ما) را که ما می خواهیم (سرگرمی) می بریم، زمانی که ما آن را می خواهیم (زمانی که ما فیلم را تماشا می کنیم) انجام می دهیم و این کار را با کمترین هزینه انجام می دهیم (و در حالی که Zootopia حدود 150 دلار میلیون ها دلار برای آن، بیش از یک میلیارد دلار در سراسر جهان به فروش رسید - ما همه هزینه های کالا را که 15 درصد از درآمد ما است را می گیریم). بنابراین در حالی که Zootopia با تعریف فیلم زنجیره تأمین استاندارد مطابقت دارد، این نیز فیلم نادر است که در واقع یک زنجیره تامین را نشان می دهد و این زنجیره تامین کار را به همان اندازه به عنوان زنجیره های عرضه در نظر می گیرد.

مهتاب

همانطور که شما دنبال قهرمان جوان قهرمان خود هستید، سفر دلخراش و تحول آمیز از دوران کودکی به نوجوانی تا بزرگسالی، شما بدون شک به زنجیره عرضه خود فکر می کنید. محصولات شما در مسیر همانند Chiron، از منبع به کانال توزیع به مشتری، ردیابی می شود. این که آیا شما می توانید مشتریان خود را همان رضایت که Moonlight ارائه می دهد به مخاطبان خود را به مشتریان بستگی دارد که آیا برنامه ریزی محصول و کیفیت خود را به عنوان نوازنده / مدیر بری جنکینز بهینه شده است.

Deadpool

توانایی بهبودی از هر بحرانی و همچنان بهینه سازی زنجیره تامین شما - این چیزی است که Deadpool فوق العاده ضد قهرمان دارد. و این چیزی است که او می تواند به شما یاد دهد. تامین کننده شما یک گلوله از طریق کشاله ران خود قرار می دهد؟ شروع یک پروژه منابع و پیدا کردن یک منبع جدید. مشتری شما یک چاقو را در سر خود نگه می دارد؟ درایو، صاحب کسب و کار کوچک، و تحویل و کیفیت محصول خود را بهینه کنید.

در پایان روز، شما باید برای پیدا کردن راهی برای ضرب و شتم شانس و ارائه محصولات با کیفیت به مشتریان خود، در حالی که پول کافی برای حفظ حق رای - به عنوان مثال شرکت شما - رفتن.

Rogue One - داستان جنگ ستارگان

ممکن است ما قبلا ثابت کرده ایم که جنگ ستارگان بزرگترین داستان عرضه کننده است . و "جنگ ستارگان: نیروی بیدار" با 2015 OSCA خاتمه یافت. اما ما در OSCA یک قانون سلسله داریم. بنابراین هیچ پشتی به عقب.

ورود

هشدار اسپویلر این پاراگراف را بخوانید مگر اینکه فیلم را ببینید. یا می خواهید آن را خراب کنید یا شما می خواهید آن را توضیح دهید اگر شما آن را دیدم و خود را در معرض ابتلا به سرخ شدن به جای فک افتادن. این فیلم می پرسد: "تحویل چه موقع؟" این فیلم ثابت می کند که زمان سربازی چیزی نیست که به نظر می رسد. این فیلم در مورد اینکه چگونه کسب و کار کوچک شما می تواند برنامه ریزی تقاضا برای دیدن در آینده و پیش بینی نیازهای مشتری را استفاده کنید. زنجیره تامین می تواند ذهن هوشیار باشد.

و 2016 OSCA به دنبال

ارقام پنهان

کار کردن در صحنه هایی که باعث موفقیت یک سازمان می شود؟ بررسی. تنها پس از دستیابی به آنچه که آنها قادر به انجام آن نبودند، احترام به همکاران خود را برآورده نکردید؟ بررسی. آژانس مبارزه ای را به یک سازمان جهانی تبدیل کنید و با یک فنجان قهوه پاداش دهید؟ بررسی.

رقم پنهان OSCA 2016 را برای داستان نویسی زنجیره عرضه خود برنده می کند (آه، و همچنین به ما یادآوری می کند که ما به عنوان یک گونه انسانی می توانیم انجام دهیم اگر ما متوقف قضاوت، نفرت و شروع به قایقرانی در همان جهت).