7 روش غیر انتفاعی می تواند از خستگی ماموریت اجتناب کند

بیانیه های مأموریتی که قرار می گیرند

رهبران غیر انتفاعی بسیار عجیب و غریب می گویند که بله.

Frances Hesselbein، رهبر برجسته Scout Girl در دوران سریعترین دوره رشد، علاقه مند به ادامه تحصیل شد. و آن را پرداخت. جیم کالینز، نویسنده خوب به بزرگ، یک بار از Hesselbein پرسید که چگونه او را انجام داد.

Hesselbein، طرفدار لیستی که در حال انجام کار هستند و لیست کارهایی که انجام نشده است، پاسخ داد:

"شما به مأموریت نگاه می کنید و تنها یک سوال دارید.اگر ما این کار را انجام دهیم مأموریت بیشتری را انجام می دهیم؟ اگر جواب نباشد یا شاید، شما می توانید بهترین راه برای گفتن از شما بسیار سپاسگزارم، اما در این مورد زمان ما باید روی x، y، z متمرکز شویم، اما ما سپاسگزاریم که شما را برای ما آورده است. "

"نه" ممکن است بهترین ابزار غیر انتفاعی برای جلوگیری از خزش ماموریت ، از دست رفتن تمرکز و برنامه نفخ باشد. از بین رفتن تمرکز لیزر بر اهداف اصلی سازمان شما، یک گام نزدیک به از دست دادن حمایت و احتمالا پایان خدمت است.

در دنیای سریع در حال حاضر، غیر معمول نیست که نیاز به سازماندهی شما در خدمت به چیزی کاملا متفاوت باشد. در آن زمان، زمان تغییر مسیر و ماموریت است .

با این حال، به خاطر این تغییرات هشدار می دهید و به طور عمدی سوئیچ می کنید، از جمله تغییر رسمی بیان مأموریت خود و اجازه دادن به همه اشخاص علاقه مند (مخصوصا اهدا کنندگان) می دانید که تصمیم گرفته اید و چگونه این کار را انجام می دهید. مراقب باشید که رانندگی کنید که فقط می توانید متوجه شوید که بعد از واقعیت یا اواسط جریان تغییر کرده اید.

با این حال، تا آن روز قاطع، بهتر است این دوره را ادامه دهیم و بعد از هر شیء درخشان اجرا نکنیم و یا توسط اهدا کننده ای که می خواهد سازمان شما را به رویای شخصی شخصی خود تحقق بخشد، تحریک شود.

کیم جانکر و ویلیام فهیمهان سوم، کارشناسان غیر انتفاعی، یک مقاله کلاسیک درباره خزش ماموریت برای بررسی نوآوری اجتماعی استنفورد نوشتند. این چند سال پیش بود، اما بینش آنها هنوز هم درست است. در این مقاله، آنها هفت ویژگی از اظهارات مأموریتی را که برای حمل و نقل طولانی مدت در نظر گرفته شده، شناسایی کردند. از این نکات برای اغلب ماموریت و فعالیت های خود استفاده کنید.

  • 01 - آنها تمرکز می کنند

    بهترین اظهارات ماموریت بسیار غم انگیز نیست، بلکه به وضوح تمرکز دارد. آنها بیشتر شبیه به پرتوهای لیزر هستند.

    "تغذیه همه افراد گرسنه در جهان" قابل ستایش است، اما احتمالا برای یک سازمان با منابع محدود امکان پذیر نیست. مأموریت بیشتر متمرکز است، نتایج بهتر است.

    بهتر است که بیانیه ماموریت است که به یک مکان خاص و همچنین یک هدف میچسبد. یک مثال خوب این یکی از بانک غذا شهر نیویورک است:

    "به عنوان یکی از بزرگترین بانک های مواد غذایی کشور، ماموریت ما این است که از طریق سازماندهی غذا، اطلاعات و حمایت از بقای و کرامت جامعه، گرسنگی در شهر نیویورک را پایان دهد."

  • 02 - آنها نیازهای عمومی ناخوشایند را حل می کنند

    سازمان های غیر انتفاعی مالیات ویژه ای دریافت می کنند زیرا آنها مسائلی را مطرح می کنند که دولت و کسب و کار نمی توانند یا با آن برخورد نمی کنند. اظهارات مأموریت آنها باید در مورد این نیازهای عمومی باشد، مانند این یکی از انجمن های انسانی ایالات متحده:

    "برای ایجاد یک زندگی انسانی و پایدار برای همه حیوانات، از جمله مردم، از طریق آموزش، حمایت و ارتقاء احترام و محبت".

  • 03 - آنها توانایی مهارت های منحصر به فرد را دارند

    شور و اشتیاق زیاد برای تاثیر واقعی کافی نیست. یک غیر انتفاعی باید قادر به انجام کارهای بسیار خاصی باشد که دیگران نمی توانند انجام دهند.

    مثلا "آموزش آمریکایی" است که جوانانی را که احتمالا رهبران آینده هستند استخدام می کنند تا با نابرابری های آموزشی مواجه شوند. مأموریت مشخص است که چه کسی و چه چیزی:

    "مأموریت ما این است که به عنوان بسیاری از رهبران آینده امیدوار کننده ملت ما برای جذب، توسعه و بسیج به رشد و تقویت جنبش برای حقوق و ارزش های آموزشی پایبند باشیم".

  • 04 - آنها تصمیم گیری را هدایت می کنند

    تصویری از JFritz

    هر غیرانتفاعی باید تصمیمات و تصمیمات انتقادی را بگیرد - چه ابتکاراتی برای ادامه دادن و چه چیزی باید رها شود.

    سازمان های متمرکز به درستی می گویند "نه" به فرصت های مالی یا برنامه هایی که با مأموریت آنها هماهنگ نیستند، "بله" می گویند، فرصت هایی را که مأموریت خود را به سطح بعدی می رسانند.

    این همیشه آسان نیست که بدانیم که کدام فرصت های غیر انتفاعی را به عقب یا جلو می برد. حتی سخت تر می گویند نه به انتخاب های بد. با این وجود، سازمان های غیر انتفاعی موفق به تصمیم گیری های سخت می شوند.

    بیمارستان تحقیقاتی کودکان سنت جود، دیدگاه اصلی بنیانگذار خود را در مرکز بیانیه مأموریت خود قرار می دهد، و دستورالعمل روشن برای فعالیت های آینده ارائه می دهد.

    "مأموریت بیمارستان تحقیقاتی کودکان سنت جود برای پیشگیری از درمان و پیشگیری برای بیماری های فاجعه بار کودکان از طریق تحقیق و درمان است. مطابق با چشم انداز بنیانگذار ما، دنی توماس، هیچ کودکی به دلیل نژاد، مذهب یا توانایی خانواده برای پرداخت. "
  • 05 - آنها موجب تقویت و القاء مشارکت کنندگان می شوند

    Screeshot توسط JFritz

    یک غیر انتفاعی دارای ذینفعان متعددی است که اغلب با منافع و ایده های متضاد هستند. این می تواند شامل اعضای هیئت مدیره ، کارکنان، مشتریان، سازمان های دولتی و عمومی باشد.

    یک ماموریت عالی نشان دهنده تمام آن منافع است، اما آنها را متعادل می کند، گاهی اوقات به نفع برخی دیگر از دیگران است. اما، در نتیجه، این ماموریت همه را القا می کند.

    بیانیه ی مأموریت یونیسف برای الهام بخشیدن به بی نظیر است:

    "انجام هر کاری که برای نجات یک کودک انجام می شود.

    "کار در بیش از 150 کشور، یونیسف یک سازمان جهانی کمک های بشردوستانه است که کودکان را به مراقبت های بهداشتی، آب پاک، تغذیه، آموزش و پرورش، کمک های اضطراری و غیره کمک می کند. صندوق ایالات متحده برای یونیسف از کمک های انساندوستانه یونیسف از طریق جمع آوری کمک های مالی، ایالات متحده.

    "علیرغم پیشرفت فوق العاده، 22000 کودک هنوز هر روز از علل قابل پیشگیری می میرند. مأموریت ما این است که هر چه زودتر آن را انجام دهیم و بچه ها را برای کودکی ایمن و سالم آماده کنیم."

  • 06 - آنها پیش بینی تغییر

    تصویری از JFritz

    با پیش بینی تغییر، این اظهارات ماموریت بی وقفه است.

    برای انطباق با تغییرات، یک سازمان غیر انتفاعی باید هر سه تا پنج سال یک بار مأموریت خود را به ذینفعان خود واگذار کند. بازسازی می تواند درک و تعهد طرفداران خود را به دست آورد.

    اما این بدان معنا نیست که سازمانها باید مأموریت خود را تغییر دهند. این فقط باید در موارد واقعا استثنایی انجام شود.

    یکی از این موارد، مارس دیمز بود. در ابتدا با فلج اطفال مبارزه کرد پس از واکسن تاریخی، فلج اطفال را از بین برد، این سازمان به ناتوانی های مادرزادی متصل شد. امروز، مارس دیمز به عنوان یک موسسه خیریه قوی و انعطاف پذیر ادامه دارد. مأموریت آن است.

    "برای بهبود سلامت نوزادان از طریق جلوگیری از نقص های زایمان، زودرس زایمان و مرگ و میر نوزادان، ما این ماموریت را از طریق تحقیق، خدمات اجتماعی، آموزش و حمایت از کودکان برای نجات جان نوزادان انجام می دهیم. محققان ماه مارس Dimes، داوطلبان، مربیان، کارکنان مشاغل و طرفداران با یکدیگر همکاری می کنند تا تمام نوزادان در برابر تهدیدات بهداشتی خود، توانایی مبارزه با زودرس، نقایص زایمان، وزن کم وزن را به دست آورند. "

  • 07 - آنها در حافظه استیک

    تصویری از JFritz

    صاحبان سهام، به ویژه خارجیانی چون اهداکنندگان، به بیانیه ماموریت غیرانتفاعی خود برای تکیه بر اقدامات خود متکی هستند.

    آن را به یاد ماندنی این باید کوتاه، بتنی باشد و به آسانی به عنوان یک عکس مورد علاقه باشد.

    کارخانه Homeboy این کار را با این ماموریت انجام می دهد:

    "Jobs Jails: Industries Homeboy به جوانان در معرض خطر و پیش از بارداری کمک می کند تا از طریق تدارک شغل، آموزش و تحصیلات مثبت و کمک کننده اعضای جامعه شوند."