اصطلاح زنجیره تامین - تعریف شده است! بیشتر برای آمدن!
شش سیگما - ابزار / تکنیک برای بهبود روند. شش سیگما به دنبال بهبود کیفیت هر فرآیند و خروجی آن است.
ابزار شش سیگما شناسایی و حذف علل نقص یا خطا، بسته به روند فرایندی که در آن به دنبال بهبود است، و به حداقل رساندن تغییرپذیری.
کایزن - ژاپنی برای "تغییر خوب". افراد شش سیگما یک رویداد کایزن را برای انجام یک تعمیرات اساسی برای یک روند، با استفاده از فرآیندهای شش سیگما و یک دوره زمان سنجی دقیق و قابل اندازه گیری، جمع خواهند کرد.
لجستیک معکوس - چه چیزی برای مدیریت استفاده مجدد، بازسازی و یا در غیر این صورت ارزش ضبط یا دفع محصولات را انجام می دهد. لجستیک معکوس اساسا چگونگی رفتار شما را هنگامی که شما به طور معمول چیزی را به یک مشتری حمل می کنید و حالا شما آن را دریافت می کنید یا شما آن را به یک مقصد جدید برای برخی از هدف های پایین دست دیگر.
OTD - تحویل در زمان. اگر زنجیره تامین شما همانند یک مارپیچ جان Elway نباشد، احتمالا شما از تامین کنندگان یا مشتریان خود ندارید.
سهام ایمنی (در مقابل نقطه سفارش مجدد ) - موجودی که برای موارد اضطراری نگه دارید (در مقایسه با نقطه ای که شما مجددا سفارش داده اید که برای عملیات عادی کسب و کار را دوباره پر کنید).
مردم اغلب از این دو اصطلاح به طور مترادف استفاده می کنند. مردم در هنگام رانندگی اغلب متن را می خوانند، قبل از رعایت آن غذا را بخورند و جنگ های جهان را شروع کنند.
توافقنامه های تامین کننده (همچنین - توافقنامه های اصلی، توافقنامه کیفیت، دامنه کار، دامنه خدمات، بیانیه کار ، و غیره) - فکر کنید که این ها به عنوان قبل از نوپا هستند.
شما نمیخواهید یکی از این خودتان را تهیه کنید و اگر همه چیز به آرامی اجرا شود، هرگز نباید به آن اشاره کنید. اما اگر شرکت شما برای تامین کالاها پرداخت می کند و سپس کشتی ها را به یک مشتری می گوید، ممکن است بخواهید کسی یک یا بیشتر از این ها را برای شما کار کند. گاهی اوقات شرایط و ضوابط PO می تواند به جای یکی از این موافقتنامه ها استفاده شود. و گاهی اوقات Cubs برنده یک سری جهانی.
3PL - ارائهدهنده تدارکات شخص ثالث. یک انبار. نه تو اما یکی که موجودی شما را برای شما نگه می دارد و آن را به مشتریان خود برای شما حمل می کند. اگر شما Beyoncé هستید، 3PL iTunes است.
VMI یا SMI - فروشنده (یا تامین کننده) موجودی مدیریت شده. یک تامین کننده به سیستم شما نگاه می کند یا جایی که شما موجودی را نگه دارید و مجددا به شما عرضه می کند، زمانی که می بینید که موجودی کم است. من معتقدم این توسط NSA اختراع شد.
PI - موجودی فیزیکی. فرآیند شمارش، ضبط و هماهنگ سازی هر بخشی که شما سهام (که شما داشته، خواهد شد و یا توانایی به فروش). گاهی اوقات، اگر شما به همان اندازه که بسته می شوید به یک بازار بروید، می توانید کارکنان را در The Gap ببینید که آماده شب برای انجام این کار هستند. اجازه ندهید که نگرانی در بیان آنها شما را احمق کند - PI شما بدتر خواهد شد. این وحشتناک خواهد بود. این ناامید کننده و ذهن خسته کننده خواهد بود و هیچ مقدار قهوه شما را از طریق لبخند بر روی صورت شما نمی بیند.
اما شما باید آن را در برخی موارد انجام دهید.
تعداد چرخه - ... یا فقط خواندن را ادامه دهید هنگامی که شما یک برنامه را برای شمارش چند مورد در روز یا هفته صرف می کنید، اما در نهایت شمارش همه چیز را یک بار در سال، اکثر بانک ها، حسابداران و شرکت های حسابرسی اجازه می دهند این یک PI سالانه را جایگزین کند. این فرایند شمارش تعدادی از اقلام تجویز شده در یک چرخه منظم، شمارش چرخه نامیده می شود. اگر برای هارلی دیویدسون کار می کنید، در آنجا وجود دارد که احتمالا قدیمی می شود بسیار سریع است.
FGI و WIP و مواد اولیه - موجودی کالاهای آماده و کار در فرآیند. چیزهایی که آماده فروش و چیزهایی هستند که آماده فروش میشوند. برای Pizza Hut، FGI = کیک ها در جعبه های خود انتظار دارند. WIP = آنهایی که در فر قرار دارند. مواد خام = خمیر، سس گوجه فرنگی، نخود فرنگی، پنیر.
Blanket PO (مرتبط با: Kanban PO ) - "من نمی دانم چه مقدار از سفارش، بنابراین من فقط می خواهم به منظور که من بسیار پوشش داده شده است." اغلب به دنبال آن، "صبر کنید، من در قلاب برای چقدر؟
من متوجه نشدم که این خیاطی خدمتکار مالی من را مجبور به خرید همه اینها کرده است! چگونه بقیه PO خیمه من یا PO Kanban را لغو کنم؟ "
SRM - مدیریت ارتباط با تامین کننده. در بهترین حالت، یک همکاری با نفوذ که در آن هر دو شما و تامین کنندگان خود در یک محیط شفاف و سالم سود می برند. در بدترین حالت، "R" را با یک آمپرسند ("&") جایگزین کنید و یک ماسک چرمی سیاه را بکشید و دهان را خالی کنید و هیچ چشم چشم نزنید.
COGS - هزینه کالاهای فروخته شده. چقدر همه چیزهایی که به فروش میارید هزینه می کنید. لطفا لطفا اجازه دهید آن را کمتر از شما آن را فروش. با به اندازه کافی برای پرداخت هزینه برای چیزهایی مانند اجاره، کارکنان، بیمه، و غیره
SKU - واحد نگهداری سهام. شماره بخشی. این واقعا ساده است، اما مردم در مورد این اشتباه می کنند؛ زیرا این یکی از آن لغات است که اغلب مانند SCUBA و FIFA صدا می شود. هنگامی که شما شروع به شنیدن "تقلید" می کنید، متوقف می شوید که حروف SKU را مشاهده کنید و با عنوان "واحد ذخیره سازی" مخفف "مخفف" را کنار بگذارید. SKU شما برای همه چیزهایی که شما می فروشید و برخی از قطعات زیر (اجزای) که چیزهایی را که شما می فروشند را تشکیل می دهند.
BOM - لایحه مواد. یکی دیگر از لغات شما صدای خارج از این اساسا دستور غذای شما است. اگر شما یک Chevy را فروختید، شما دارای BOM است که حدود 200،000 SKU است که ماشین را تشکیل می دهند. اگر بفروشید، BOM شما: 1 عدد، خردل، ذوب شده است؛ 2 هرکدام، کراکرهای گراهام، .5 هر کدام، نوار شکلات هرشی.
FOB - حمل در هیئت مدیره. یکی از کلمات اختصاری در خانواده اینکوترمز . شما FOB را به عنوان FOB تلفظ نمی کنید، اما شما INCO را در Incoterms به عنوان ink-oh (آن را برای International Commercial) تلفظ می کنید. اینکوترمز ها به این پرسش پاسخ می دهند: "هنگامی که شرکت شما چیزی را از یک تامین کننده خریداری می کند، مالکیت آن را در اختیار شما قرار می دهد؟" هنگامی که فروشنده از فروشنده خارج می شود (سابق کار / EXW)؟ هنگامی که عرضه کننده آن را در یک کامیون / کشتی / هواپیما (FOB) قرار می دهد؟ هنگامی که آن را به بندر یا تسهیلات خود می رسد (CIF - هزینه، بیمه، حمل و نقل و یا DDP - تحویل داده شده، پرداخت وظیفه)؟ یا در مورد یک دوجین دیگر اینکوترمز. هر کدام از مزایا و معایب آن، و مانند هر چیز دیگری در زندگی و کسب و کار و زنجیره تامین، قابل مذاکره است.
ورق به طبقه / کف به ورق - بازگشت به موجودی. همانطور که ممکن است به باور برسد، بیش از یک راه برای شمارش چیزهای شما وجود دارد. هنگامی که شما نوعی از گزارش موجودی را چاپ می کنید، برگه به طبقه است و پس از آن به طبقه بندی بروید تا بتوانید با استفاده از آن ورقه به عنوان راهنمای شما حساب کنید. کف به ورقه برای اولین بار به طبقه اول می رود و شمارش می کند که چه چیزی وجود دارد و سپس آن را با آنچه سیستم کنترل موجودی شما می گوید مقایسه می کند. این ها بیش از حد کامل از فرایندهای شمارش هستند.
Metrics - داده هایی که می توانید استفاده کنید تا به شما بگویم که چگونه انجام می دهید. تحویل در زمان، سفارشات برگشت، Backlog (بله، تفاوت وجود دارد)، ضایعات، و غیره متریک خوب به شما می گویم که چگونه انجام شد. معیارهای بزرگ به شما می گویند که چگونه انجام می دهید.
Cross-Docking - کامیون تامین کننده شما نشان می دهد. بارگیری را بارگیری میکنید به جای تحویل به موجودی خود، شما آن را "در سراسر حوض" را به کامیون منتقل می کنید، آماده ارائه به مشتری خود هستید. Cross-Docking موجب صرفه جویی در زمان و اغلب برای کمک به تحویل مشتری سریع تر استفاده می شود. اما شما باید اطمینان حاصل کنید که دقت موجودی شما، کنترل موجودی، پردازش دریافت و حمل و نقل و فرآیند فاکتورهای شما در طول یک متقابل متوقف می شود.