دستورالعمل های برنامه ریزی کسب و کار برنامه ریزی کسب و کار را آسان تر می کند
فرض کنید گروهی از نئاندرتال ها با هم جمع می شوند و یک کسب و کار را به نام Caveman Inc. تشکیل می دهند. طرح کسب و کار آنها بر اساس کشتن کارهای بزرگی است که گوشت زیادی را عرضه می کند. اما هیچ کدام از آنها نمی دانند که چه نوع «چیزهای بزرگ» ممکن است وجود داشته باشد یا اینکه آنها چگونه می توانند یکی از آنها را بکشند اگر آنها را پیدا کنند.
قبل از اینکه بتوانید در برنامه ریزی کسب و کار مفید شرکت کنید ، باید اطلاعاتی را جمع آوری کنید که به شما امکان می دهد اولویت ها را تعیین و تصمیم گیری کنید.
این اطلاعات ممکن است شامل داده های جمعیت شناختی، تحقیقات بازار، اطلاعات بازار کار، هوش رقابتی و غیره باشد.
همچنین ببینید:
تحقیقات بازار خود را انجام دهید
6 راه برای پیدا کردن آنچه رقابت شما تا به
2) برنامه ریزی کسب و کار باید مبتنی بر عمل باشد.
تصور کن Caveman Inc. دارای یک جلسه برنامه ریزی تجاری است. این تیم ملاقات می کند، کلاه های خود را در اطراف، بحث می کند و تصمیم می گیرد که کشتن Tyrannosaurus رکس یک هدف شایسته برای کسب و کار خود هستند. سپس همه آنها همچنان در اطراف آتش در غار نشسته اند.
اهداف خوب هستند. برای هدایت آنها به آنها نیاز دارید. اما بدون برنامه ریزی اقداماتی که برای رسیدن به اهداف خود انجام می شود هیچ کاری انجام نخواهد شد.
همچنین ببینید:
تنظیم اهداف: راهنمای شما برای تنظیم اهداف
3) برنامه ریزی کسب و کار نیاز به شناسایی خطرات و چالش ها دارد.
تیم غارنشین Inc. در نهایت به غار خود در جنگل Tyrannosaurus Rex رها کرد. شکار آنها موفقیت آمیز است زیرا آنها T. Rex را پیدا می کنند. متأسفانه، آنها به زودی کشف کردند که به طور جداگانه به T وارد می شوند.
رکس و تلاش برای آن را با یک باشگاه بکنند، راهی برای کشتن Tyrannosaurus Rex نیست - و از بسیاری از صدمات رنج می برد.
به نظر می رسد که آنها باید زمان بیشتری را در جلسه برنامه ریزی کسب و کار خود در مورد خطرات و چالش های طرح خود داشته باشند. برنامه ریزی کسب و کار موفقیت آمیز نه تنها ارزیابی خطرات بالقوه است بلکه راه هایی برای مقابله با آن است.
4) برنامه ریزی کسب و کار باید اخلاقی باشد.
Caveman Inc. در حالی که از شکار Tyrannosaurus Rex خود زخمی می کند، متوجه می شود که گروه دیگری از نئاندرتال ها در نزدیکی آن وجود دارد و بدتر از آن نیز پس از T. Rex نیز وجود دارد. آنها بلافاصله طرح کسب و کار خود را رها می کنند، عجله می کنند و سعی می کنند از گروه دیگری کشتن کنند.
انواع استراتژی هایی وجود دارد که سود شما را افزایش می دهد. اما قبل از اینکه آنها را بخشی از برنامه ریزی کسب و کار خود بگذارید، از خودتان بپرسید که آیا اخلاقی هستند یا خیر. به عبارت دیگر، آیا آنها ارزش ها و ارزش های شما را حمایت می کنند یا ارزش هایشان را افزایش می دهند که شما امیدوار هستید که توسط جامعه به اشتراک گذاشته شود؟ به یاد داشته باشید که اخلاق نباید مرزها باشد. اگر وجدان شما می گوید در اینجا اشتباه است، در کشور دیگری هم اشتباه است.
5) تلاش های برنامه ریزی کسب و کار باید اندازه گیری و ارزیابی شود.
گروه دیگری را تعقیب کرده، تیم Caveman Inc. تصمیم می گیرد که برنامه اصلی خود را امتحان کند. با این حال، هنگامی که آنها Tyrannosaurus Rex را پیدا می کنند، آنها سعی می کنند دقیقا همان کاری را که قبلا انجام داده اند انجام دهند و وقتی که تلاش می کنند با باشگاه هایشان بکنند، کل تیم از بین می رود.
اگر تنها تیم شرکت Caveman برنامه خود را ارزیابی کرده اند و آن را اصلاح کرده اند! انجام وظایف برنامه ریزی کسب و کار و نگرانی برای اندازه گیری و ارزیابی آنها لزوما منجر به فاجعه نمی شود، بلکه قطعا وقت و پول شما را هدر خواهد داد.
چگونه می توانید به جایی که می خواهید بروید، حتی اگر حتی نمی دانید که تا به امروز چه کاری انجام داده اید؟ و چطور می توان برنامه های جدیدی را ایجاد کرد اگر نمی دانید که آیا آنها قدیمی بودند یا نه؟
کسب و کار خود را در موقعیت شرکت غارنشین قرار ندهید! برنامه ریزی کسب و کار مهم است اگر شما می خواهید کسب و کار خود را برای زنده ماندن و رشد. با اطمینان از اینکه برنامه ریزی کسب و کار شما با این پنج اصل برنامه ریزی کسب و کار مطابقت دارد، می توانید اطمینان حاصل کنید که برنامه ریزی کسب و کار شما به جای صرف هدر دادن هزینه های گرانقیمت، پیش می رود.
آماده برای برنامه ریزی برنامه ریزی سریع کسب و کار را برای یکپارچه سازی اصول یک طرح کسب و کار که کسب و کار شما را برای یک سال در فقط یک جلسه دو تا سه ساعته برنامه ریزی کسب و کار تقویت می کند، مشاهده کنید.