بازاریابی نیشتر در مقابل بازاریابی انبوه

بازاریابی توده بازاریابی شما را سوزاند. شخصیت بازاریابی انبوه را به عنوان یک ایستادگی در میان یک پارک لیگ بزرگ تجسم کنید. بر روی زمین، در مقابل این شخص، شمع زیادی از مقادیر مختلف ارز است. فرد بازاریابی انبوه فقط این شمع ارز را به آتش کشید. او می خواهد توجه تماشاگران نشسته را با استفاده از دود از پول سوختن جذب کند.

او کلمه ای را که از سوختگی بخوابد دود می کند، تمام هشت حفره سینوسی را پاک می کند.

از آنجا که پارکینگ بسیار بزرگ است، تا زمانی که دود به محیط پارک برسد، به شدت توسط اندازه پارک و فاصله از آتش به تماشاچیان رقیق خواهد شد. اگرچه تماشاچیان ممکن است در مورد مزایای آن بدانند، اما این ناحیه به طرز گسترده ای گسترش یافته است که دود را به سختی می بلعند. نتیجه نهایی حداقل خواهد بود مگر اینکه یک مقدار عظیم ارز در معرض آتش سوزی برای تولید دود بیشتر باشد.

از سوی دیگر، فرد بازاریابی را به عنوان فردی می بینم که شمار زیادی از صورتحساب های دلار را می گیرد، به یک قسمت از پیش تعیین شده از bleachers می رود و سپس شمع خود را بر روی آتش می گذارد. او از تحقیقات پیشین بازار می داند که جمعیت در آن بخش از سفید کننده ها علاقه مند به پاکسازی سینوس ها هستند. از آنجا که منطقه کوچکتر است، آنها نیز قادر خواهند بود به شدت بوی ارز سوخت.

بازاریاب توجیه نتایج بهتر با استفاده از همان مبلغ پول به دست خواهد آورد زیرا پیام و پیشنهاد خود را هدف قرار می دهند. این که آیا آن یک میدان بیس بال، رسانه های چاپی یا اینترنت نتایج مشابه خواهد بود. به این معنی است که جذابیت جمعیت کوچکی که شما به عنوان علاقه مند به آنچه که شما پیشنهاد می کنید، جذاب تر است.

موثر تر برای تبلیغات خدمات به یک بازار طاقچه

بنابراین، چرا شما می خواهید خدمات خود را به یک بازار طاقچه در یک بازار انبوه تبلیغ کنید؟ به عبارت دیگر، چرا می خواهید یک بخش کوچکتر از جامعه خود را در سراسر جامعه هدف قرار دهید؟ ساده ... این کار موثرتر و ارزان تر است و نتایج بهتر را تولید می کند.

با این حال، قبل از اینکه شروع به سوختن پول نقد خود کنید، برای تلاش های بازاریابی که شاید ممکن یا نتواند برای شما کار کند، ضروری است که استراتژی بازاریابی را برنامه ریزی کنید. اولین چیزی که باید در برنامه شما ذکر شود نوع و اندازه ی شماست که می خواهید به بازار بپردازید.

مراحل پیدا کردن تو رفتگی در دیوار

با استفاده از برنامه ریزی منطقی بازار و اجرای مراحل فوق، شما به طور مثبت بر سلامت مشتریان خود در نیش های انتخاب شده تاثیر می گذارید. شما نیز به لحاظ مالی و احساسی برای تلاش های خود به طور کامل پاداش خواهید گرفت.

اول از همه، آن خیلی گران است و معمولا کار بسیار دشواری است تا بازار طاقچه خود را توسعه دهد. بهتر است شناسایی و برنامه ریزی برای رسیدگی به یک توازن موجود باشد که دارای پتانسیل خوبی برای استفاده از محصول یا خدمات منحصر به فرد شما باشد. به عنوان مثال، فرض کنید شما یک نوشیدنی ورزشی فوق العاده را اختراع کرده اید و می خواهید بازار را برای محصول خود بسازید.

  1. خودتان را ارزیابی کنید و تعیین کنید که چه مناطقی از زندگی شما بیشترین علاقه را به خود جلب کرده و چگونه با محصول خود ارتباط برقرار کنید.
  1. بازار بالقوه خود را برای تعیین اینکه آیا منطقه ای است که می تواند از خدمات شما استفاده کند، ارزیابی کنید. راه آسان برای ایجاد این تصمیم تنها صحبت کردن با مردم در جامعه هدف شماست. دیگر این است که به گروههایی از افرادی که منافع مشابهی از قبیل باشگاه های بهداشت، کمپین های کوچک لیگ، باشگاه های فوتبال یا فعالیت های اتومبیل رانی دارند، بپیوندید.
  2. هنگامی که شما یک طاقچه امیدوار کننده پیدا می کنید، تعیین کنید که آیا شما می توانید درآمد پیش بینی شده از آن را داشته باشید.

به عنوان مثال، اگر تصمیم بگیرید که رویدادهای ورزشی را هدف قرار دهید، در نظر بگیرید که خودتان را با ورزشگاه های محلی یا تیم های ورزشی هماهنگ کنید. سعی کنید مجموعه ای از رویدادهای ورزشی محلی را حمایت کنید. البته، تعداد زیادی از نمونه ها باید برای ارتقاء محصول شما در دسترس باشند.

از آنجایی که منطقه مورد علاقه من مسابقه ماشین است، من شروع کردم به حمایت از یک همکار برای یک و سپس در نهایت سه مکان مختلف مسابقه ماشین.

بعدها، زمانی که من شروع به رانندگی racecar خود کردم، خدمات من برجسته در ماشین نمایش داده شد.

در حال توسعه چندین سوله

برای جلوگیری از قرار دادن همه امید خود به یک سبد، من توصیه می کنم چندین سوله را توسعه دهیم تا اینکه به یک بستگی داشته باشیم. به غیر از اتصال مسابقه، من بر چندین بخش دولتی شهرمان نظیر اداره پلیس، مدیریت شهری و کارکنان عمومی متمرکز شدم.

من فقط به طور تصادفی این ادارات را انتخاب نکردم؛ من منافع خود را ارزیابی کردم (مراجعه به مرحله اول) و این در فهرست بود. من 6 سال داشتم که یک پلیس بود و درک درستی از مشکلات پلیس در این زمینه داشت.

تصویر این ... شما پوشیدن یک کمربند پر از تجهیزات مانند تفنگ، رادیو، دستبند، مهمات اضافی، لودرهای سریع، موز و غیره در حالی که شما همه وزن آن را در اطراف خود را lugging، در داخل و خارج از یک ماشین پلیس چندین بار در طول روز. اگر وارد و خارج از ماشین نشوید، در صندلی هایی نشسته اید که از سوءاستفاده از تغییرات متعدد شکسته شده اند.

در بالا حتی حوادث ناشی از پریدن بیش از حصارها، مسابقات کوتاه به زندان بازداشت شدگان و همچنین مسابقات قهرمانی کشتی با شهروندان ناسازگار نیست. افرادی که در مدیریت شهر ما ساعت ها کار می کردند در رایانه به علاوه تحت تأثیرات زیادی قرار گرفتند. علاوه بر این، در شب، آنها مجبور بودند برای مدت طولانی در جلسات شورا یا کمیته نشسته باشند.

صندلی ها همیشه سفت و محکم نبودند و معمولا از سخت ترین چوب ساخته می شد. به اعتقاد من، من معتقد هستم که خبرنگاران قرون وسطایی آنها را طراحی کرده اند. بنابراین، همراه با خدمات من، من توانستم با ماموریت های شهر بحث و گفت و گو مربوط به ارگونومیک و استرس را در نظر بگیرم.

همان نوع تفکر به نوشیدنی ورزشی شما اعمال می شود. شما نباید تنها قادر به ارائه یک نوشیدنی فوق العاده باشید، علاوه بر این، باید بتوانید توصیه های متخصص خود را در مورد نحوه استفاده از آن به عملکرد، سطح سلامتی و راحتی خود ارائه دهید. مشاوره تخصصی شما را از تولید کنندگان نوشیدنی دیگر که تنها فروش نوشیدنی را تشخیص می دهند تشخیص می دهند ... دوره!

ویرایش توسط Laura Lake

اول از همه، آن خیلی گران است و معمولا کار بسیار دشواری است تا بازار طاقچه خود را توسعه دهد. بهتر است شناسایی و برنامه ریزی برای رسیدگی به یک توازن موجود باشد که دارای پتانسیل خوبی برای استفاده از محصول یا خدمات منحصر به فرد شما باشد.

به عنوان مثال، فرض کنید شما یک نوشیدنی ورزشی فوق العاده را اختراع کرده اید و می خواهید بازار را برای محصول خود بسازید.

در اینجا سه ​​مرحله اول که باید برای پیدا کردن تو رفتگی در نظر بگیرید:

  1. خودتان را ارزیابی کنید و تعیین کنید که چه مناطقی از زندگی شما بیشترین علاقه را به خود جلب کرده و چگونه با محصول خود ارتباط برقرار کنید.
  2. بازار بالقوه خود را برای تعیین اینکه آیا منطقه ای است که می تواند از خدمات شما استفاده کند، ارزیابی کنید. راه آسان برای ایجاد این تصمیم فقط با افراد مورد نظر در جامعه هدف شما صحبت می کند. دیگر این است که به گروههایی از افرادی که منافع مشابهی از قبیل باشگاه های بهداشت، کمپین های کوچک لیگ، باشگاه های فوتبال یا فعالیت های اتومبیل رانی دارند، بپیوندید.
  3. هنگامی که شما یک طاقچه امیدوار کننده پیدا می کنید، تعیین کنید که آیا شما می توانید درآمد پیش بینی شده از آن را داشته باشید.

به عنوان مثال، اگر تصمیم بگیرید که رویدادهای ورزشی را هدف قرار دهید، در نظر بگیرید که خودتان را با ورزشگاه های محلی یا تیم های ورزشی هماهنگ کنید. سعی کنید مجموعه ای از رویدادهای ورزشی محلی را حمایت کنید. البته، تعداد زیادی از نمونه ها باید برای ارتقاء محصول شما در دسترس باشند.

از آنجایی که منطقه مورد علاقه من مسابقه ماشین است، من شروع کردم به حمایت از یک همکار برای یک و سپس در نهایت سه مکان مختلف مسابقه ماشین.

بعدها، زمانی که من شروع به رانندگی racecar خود کردم، خدمات من برجسته در ماشین نمایش داده شد.

برای جلوگیری از قرار دادن همه امید خود به یک سبد، من توصیه می کنم چندین سوله را توسعه دهیم تا اینکه به یک بستگی داشته باشیم. به غیر از اتصال مسابقه، من بر چندین بخش دولتی شهرمان نظیر اداره پلیس، مدیریت شهری و کارکنان عمومی متمرکز شدم.

من فقط به طور تصادفی این ادارات را انتخاب نکردم؛ من منافع خود را ارزیابی کردم (مراجعه به مرحله اول) و این در فهرست بود. من 6 سال داشتم که یک پلیس بود و درک درستی از مشکلات پلیس در این زمینه داشت.

تصویر این ... شما پوشیدن یک کمربند پر از تجهیزات مانند تفنگ، رادیو، دستبند، مهمات اضافی، لودرهای سریع، موز و غیره در حالی که شما همه وزن آن را در اطراف خود را lugging، در داخل و خارج از یک ماشین پلیس چندین بار در طول روز. اگر وارد و خارج از ماشین نشوید، در صندلی هایی نشسته اید که از سوءاستفاده از تغییرات متعدد شکسته شده اند.

در بالا حتی حوادث ناشی از پریدن بیش از حصارها، مسابقات کوتاه به زندان بازداشت شدگان و همچنین مسابقات قهرمانی کشتی با شهروندان ناسازگار نیست.

افرادی که در مدیریت شهر ما ساعت ها کار می کردند در رایانه به علاوه تحت تأثیرات زیادی قرار گرفتند. علاوه بر این، در شب، آنها مجبور بودند برای مدت طولانی در جلسات شورا یا کمیته نشسته باشند. صندلی ها همیشه سفت و محکم نبودند و معمولا از سخت ترین چوب ساخته می شد. به اعتقاد من، من معتقد هستم که خبرنگاران قرون وسطایی آنها را طراحی کرده اند. بنابراین، همراه با خدمات من، من توانستم با ماموریت های شهر بحث و گفت و گو مربوط به ارگونومیک و استرس را در نظر بگیرم.

همان نوع تفکر به نوشیدنی ورزشی شما اعمال می شود. شما نباید تنها قادر به ارائه یک نوشیدنی فوق العاده باشید، علاوه بر این، باید بتوانید توصیه های متخصص خود را در مورد نحوه استفاده از آن به عملکرد، سطح سلامتی و راحتی خود ارائه دهید. مشاوره تخصصی شما را از تولید کنندگان نوشیدنی دیگر که تنها فروش نوشیدنی را تشخیص می دهند تشخیص می دهند ... دوره!

__________________________________________________

درباره نویسنده

دکتر دلمان دارای مدرک در هر دو کسب و کار و Chiropractic همراه با 38 سال تجربه عملی در مدیریت محصولات و خدمات است. از سال 1995 تاکنون دو کتاب به همراه مقالات متعدد منتشر شده در رابطه با مدیریت امور بهداشتی نوشته شده است. اصولی که طرفدار آن است، برای مدیریت موفق هر کسب و کار کوچک ضروری است و ضروری است. وب سایت او www است. BusinessofChiropractic.com

ویرایش توسط Laura Lake