روزها موجودی: این چه چیزی است، چرا اهمیت دارد و چگونه محاسبه می شود

روزها در دست ممکن است مانند یک واحد اندازه گیری نشود، اما این است

از هر زنجیرۀ عرضه اطمینان دهید که چقدر موجودی او (یا، واقعا، شرکت آنها) در دست دارد و شما با مکث مواجه خواهید شد.

یک مکث نیست چون طرفدار زنجیره تامین نمی داند چقدر موجودی آنها را به دست ندارد.

این مکث به این دلیل است که طرفداران زنجیره تامین از میزان موجودی موجود در آنها مطلع هستند. در حالی که شما ممکن است سوال خود را فکر کنید - "چقدر موجودی شما در دست دارید؟" - یک ساده بود، که زنجیره تامین می داند که بیش از یک روش برای اندازه گیری موجودی آنها وجود دارد.

در حالی که آخرین گلوله ("چه مدت موجودی که در دست شما دارید، چقدر طول می کشد؟") ممکن است به اندازه یک واحد اندازه گیری نشود، در واقع یک واحد بسیار مهم اندازه گیری را تعریف می کند.

ممکن است فکر نکنید که "چند روز موجودی را دارید؟" اما شما باید داشته باشید.

[واحد زمان] در دست یا [واحد زمان] موجودی

شما ممکن است اصطلاح "روز در دست" یا "هفته در دست" یا "ماه در دست" یا حتی "ساعت در دست" باشید. اما آیا می دانستید که روزها در دست (به خاطر این مقاله به عنوان اصطلاح به معنی تمام واحدها از زمان استفاده از «روزها») یکی از مهمترین و همه جا واحدهای اندازه گیری استفاده شده توسط طرفداران زنجیره تامین است؟

"روزها موجودی" یا "روز در دست" اساسا به شما اجازه می دهد تا بدانید که چقدر زمان دارید تا مقدار موجودی که در اختیار شما قرار گرفته است، از بین برود.

داشتن موجودی در اختیار شما ممکن است به معنای آن نیست که آن را در انبار خود داشته باشید ، آماده ارسال به مشتریان خود است. این همچنین می تواند به معنای چیزی باشد که شما از طرف تامین کنندگان خود داشته باشید و موضوع مشترک این است که این همه موجودی است که تعهد مالی به خود دارید.

پس چطور تا زمانی که موجودی شما بیرون بیاید؟

یک فرمول نسبتا ساده وجود دارد که به شما کمک می کند آن را محاسبه کنید. اما همانطور که در بیشتر موارد، شیطان در جزئیات است.

  1. چند واحد موجودی وجود دارد؟
  2. چند واحد شما باید به فروش برسید؟

این بیشتر آن است اگر شما 100 واحد و شما می دانید که شما 10 واحد در روز به فروش می رسانید، شما 10 روز موجودی را در دست دارید.

ساده، بله

بیایید یکی دیگر را امتحان کنیم

شما 50 واحد دارید و شما فردا 25 واحد از تامین کننده دریافت خواهید کرد. شما 25 واحد در هر روز به فروش می رسانید

به این معنی است که شما 75 واحد در مجموع (در دست به علاوه در سفارش)، بنابراین شما باید 3 روز موجودی.

چگونه می توانم بدانم که چه میخواهم؟

یکی از عجیب ترین بخش هایی که دانستن روز از موجودی شما را می داند دانستن اینکه چقدر به آن نیاز دارید. اگر سفارشات گسسته ای از مشتریان خود داشته باشید، این کمک می کند.

اما بگو بگویم که شما 100 واحد دارید و فقط سفارشات مشتری را برای 10 بار برای فردا حمل می کنید و هر 10 روز یک بار آن را تحویل می دهید. آیا این بدان معنی است که شما 2 روز موجودی یا یک مقدار بی نهایت موجودی (یعنی با 100 هرکدام در دست دارید و سفارشات برای 20 نفر هرگز نخواهید بود)؟

این زمانی است که پیش بینی ها معمولا برای کمک به محاسبه روزانه موجودی استفاده می شود.

اگر شما 75 نفر را در دست دارید و دستور خرید 20 فردا هر روز، 10 روز هر روز و 15 روز بعد از آن، می توانید از پیش بینی میانگین روزانه برای محاسبه 5 روز موجودی استفاده کنید (هر 20 + 10 هر کدام + 15 هر کدام 45 هر کدام؛ تقسیم بر 3 برابر 15 هر کدام).

شما ممکن است بخواهید از استفاده تاریخی برای محاسبه پیش بینی ها یا روش پیش بینی قویتری استفاده کنید.

اما، به سادگی، شما می توانید روزهای موجودی خود را با تقسیم موجودی خود را با تقاضای روزانه خود محاسبه کنید.

اما چه تعداد روز از موجودی باید حمل کنم؟

پاسخ به چقدر موجودی شما باید انجام شود همان پاسخ بیشتر در زنجیره تامین است.

بستگی دارد

دانستن زمان سرپرستی خود، یکی از مهمترین عوامل زمانی است که می توانید درک کنید که چه تعداد روزهای موجودی باید انجام دهید.

اگر شما 10 روز موجودی داشته باشید، اما 21 روز به شما عرضه می شود تا شما را دوباره تامین کند، در این صورت ممکن است شکایتی در تحویل مشتری داشته باشید. به عنوان مثال، اگر شما سفارشات بیشتری از تامین کننده خود را امروز سفارش دادید، آنها 21 روز برای ارائه این موجودی به شما می گیرند. اما شما در 10 روز از موجودی خارج خواهید شد. شما زمانی که شما قادر به انجام تقاضای مشتری نیستید، 11 روز دارید.

چگونه روزهای صفر را حمل کنی و همچنان در کسب و کار باقی بمانید

اگر شما قادر به حمل صفر روزهای موجودی بودید، بدان معنی است که شما هیچ پولی برای موجودی نخریدید. CFO شما را دوست خواهد داشت

اما شما هنوز هم باید محصولات خود را به عنوان یک شرکت قابل فروش بفروشید.

بنابراین، در اینجا راز است.

  1. کار با تامین کنندگان خود را به رانندگی زمان خود را پایین
  2. مدیریت مشتریان خود را به طوری که آنها سفارشات را با یک زمان منصوب می کند که هماهنگ با زمان مشتری خود را
  3. هنگامی که سفارش خود را از مشتری دریافت می کنید، سفارش خود را با تامین کننده خود قرار دهید

مثلا:

همه خوشحالند و شما موجودی بسیار کمی در طول مسیر داشتید.

به یاد داشته باشید، روزها موجودی یک واحد اندازه گیری است که به مدیریت در مدیریت موجودی بهینه کمک می کند. با درک آن، شما می توانید سطوح موجودی ، مرتب کردن نقاط و کاهش موجودی سهام را مدیریت کنید.