طرحهای یکپارچه طرح کسب و کار

طرح کسب و کار برای نام شرکت در تاریخ : تاریخ

آدرس __________________________ تلفن ___________ ایمیل ________________

چشم انداز

این بخش باید آرزوها و آرزوهای شما را برای کسب و کار بیان کند (به نحوه نوشتن بیانیه ای برای کسب و کارتان مراجعه کنید ). مثلا:

• · چه ساختماني داريد؟
• · این کسب و کار را تبدیل به (در سال x) می کنید؟
• · چگونه برنامه ریزی برای رشد کسب و کار و به چه میزان؟ (به عنوان مثال استخدام کارکنان، باز کردن شاخه های تجاری، کسب و کار عمومی و غیره)
• آیا شما در نهایت قصد دارید که کسب و کار را برای سود یا فروش پول برای بازنشستگی خود بفروشید ؟

بازبینی کسب و کار (یا مأموریت)

نمای کلی کسب و کار (یا ماموریت ) باید چگونگی دستیابی به دیدگاه شما را شرح دهد. مثلا:

• · چه سرویس (های) شما را فراهم خواهد کرد؟
• · بازار هدف شما (چه کسی خدمات شما را خریداری می کند)؟
• · ارائه خدمات شما چگونه نیازهای مشتریان را برآورده می کند (به عنوان مثال گزاره فروش منحصر به فرد شما)؟
• · چگونه خدمات خود را (به عنوان مثال آنلاین، کسب و کار خانگی ، آجر و ملات، و غیره) ارائه می دهید؟

استراتژی قیمت گذاری

بخش استراتژی قیمت گذاری باید نشان دهد که کسب و کار شما سودآور خواهد بود. درآمد و هزینه پیش بینی شده خود را خلاصه کنید:

• · برای خدمات خود چقدر هزینه می کنید؟
• · به طور خلاصه توضیح دهید که چگونه قیمت گذاری شما به اندازه کافی رقابتی برای جذب مشتریان خواهد بود، اما به اندازه کافی برای تولید سود پس از کم کردن هزینه ها باشد. به تجزیه و تحلیل تجزیه و تحلیل و قیمت گذاری استراتژی برای افزایش سودآوری نگاه کنید .

تبلیغات و ارتقاء

این بخش نحوه ارسال اطلاعات به مشتریان در مورد خدمات شما را توضیح می دهد. مثلا:

• · راه های موثر برای فروش خدمات شما چیست؟ (مانند وب سایت کسب و کار ، ایمیل، رسانه های اجتماعی ، روزنامه ها). آیا از روش فروش تبلیغاتی مانند تخفیف قیمت برای مشتریان جدید و غیره استفاده می کنید؟
• · چه مواد بازاریابی استفاده می شود ( کارت های کسب و کار ، آگهی ها، بروشور ، و غیره)؟ در مورد ارجاعات چه خبر؟

اهداف

این بخش اهداف و معیارهای شما را برای موفقیت در چارچوب زمان، و همچنین سوالات و یا چالش های بالقوه فهرست می کند. مثلا:

• · تا پایان سال، 20 درصد از سهم بازار محلی را ثبت کنید
• · در طی 6 ماه اول عملیات، 5 مشتری پایدار را به دست آورید
• · درآمد خالص 50،000 دالر برای سال مالی اول درآمد کسب کنید

برای مثال هر گونه موانع و نگرانی ها را فهرست کنید

• فصل زمستان و / یا آب و هوای فقیر بهار کاهش تقاضا برای خدمات محوطه سازی

برنامه های عملی

به طور خلاصه اقلام اقداماتی که برای رسیدن به اهداف خود مورد استفاده قرار می گیرند، با استفاده از تاریخ نقاط عطف، توصیف می شود. برای نمونه:

• · با "تاریخ" دفتر منزل کاملا مجهز خواهد شد
• · با "تاریخ" مجوزهای کسب و کار و بیمه به دست آمده
• · با "تاریخ" خرید تحویل ون مذاکره با فروشنده
• · با "تاریخ" راه اندازی وب سایت کسب و کار با شرح خدمات و لیست قیمت
• · توسط "تاریخ" برنامه بازاریابی رسانه های اجتماعی در جای خود و مشتریان بالقوه متصل از طریق فیس بوک و LinkedIn
• · با "تاریخ" مشترک به نرم افزار حسابداری مبتنی بر ابر و تنظیم فرم های صورتحساب مشتری

راه حل های احتمالی برای هر گونه موانع بالقوه را توصیف کنید

• · اگر خدمات محوطه سازی را نمی توان به دلیل آب و هوا به ارائه خدمات دیگر، از قبیل پاکسازی برف و یا هرس درختان تحویل داده نشد

طرح کسب و کار برای نام شرکت در تاریخ : تاریخ

آدرس __________________________ تلفن ___________ ایمیل ________________

چشم انداز

این بخش باید آرزوها و آرزوهای شما را برای کسب و کار بیان کند (به نحوه نوشتن بیانیه ای برای کسب و کارتان مراجعه کنید ). مثلا:

• · طرح بزرگ شما چیست و این کسب و کار را می بینید؟
• · چگونه برنامه ریزی برای رشد کسب و کار و به چه میزان؟ (به عنوان مثال استخدام کارکنان، باز کردن یک رستوران دوم یا کارخانه تولید، خرید تجهیزات و ماشین آلات جدید برای افزایش بهره وری، عمومی کردن و فروش سهام در بورس اوراق بهادار و ...)
• آیا شما در نهایت قصد دارید تا کسب و کار را به فروش برسانید یا بازنشسته شوید و فرزندانتان را از دست بدهید ؟

بازبینی کسب و کار (یا مأموریت)

نمای کلی کسب و کار (یا ماموریت ) باید چگونگی دستیابی به دیدگاه شما را شرح دهد. مثلا:

• · چه محصولات شما را به فروش می رساند؟
• · بازار هدف خود (چه کسی محصولات خود را خریداری می کند)؟
• · چگونه محصولات خود را به نیازهای مشتریان ارائه می دهند؟
• · چگونه محصولات خود را (به عنوان مثال آنلاین، فروشگاه، و غیره) به فروش می رسانید؟
• · چگونه محصولات خود را ارائه می دهید (به عنوان مثال، حمل و نقل، بیش از مقابله، خدمت، و غیره)؟

استراتژی قیمت گذاری

نشان می دهد که چگونه کسب و کارتان با درآمد پیش بینی شده از فروش محصول، منهای هزینه های خود، سودآور خواهد بود:

• · چقدر برای محصولات خود هزینه می کنید؟
• · به طور خلاصه توضیح دهید که چگونه کیفیت محصول و یا قیمت رقابتی شما مشتریان را از کسب و کارهای رقیب سوء استفاده می کند، اما پس از کم کردن هزینه ها و هزینه های تولید، سود حاصل می شود. به تجزیه و تحلیل تجزیه و تحلیل و قیمت گذاری استراتژی برای افزایش سودآوری نگاه کنید .

تبلیغات و ارتقاء

خلاصه طرح بازاریابی محصولات خود را شرح دهید:

• · چگونه محصولات خود را برای جذب مشتری تبلیغ می کنید ؟ (به عنوان مثال فروشگاه، وب سایت کسب و کار ، ایمیل، رسانه های اجتماعی ، روزنامه ها). آیا از روش فروش تبلیغاتی مانند نمونه های رایگان، تظاهرات محصول، تخفیف های قیمت و غیره استفاده می کنید؟
• · چه مواد بازاریابی استفاده می شود ( کارت های کسب و کار ، آگهی ها، بروشور ، و غیره)؟
• · در مورد بازخورد مشتری با نظرسنجی های دیجیتال یا چاپی، رسانه های اجتماعی و ارجاعات چه؟

اهداف

لیست اهداف و معیارهای خود را برای موفقیت در چارچوب زمان، و همچنین سوالات بالقوه یا چالش ها را فهرست کنید. مثلا:

• · فروش 500 واحد محصول تا پایان سال
• · در طی 6 ماه اول عملیات، مشتریان اصلی را به دست آورید
• · ظرف مدت 3 ماه پس از باز شدن، به طور متوسط ​​50 درصد میزان اشغال در رستوران خود را نشان می دهد
• درآمد خالص 30،000 دالر برای سال مالی اول، 50،000 دالر توسط مالی سال سوم درآمد کسب کنید

لیستی از هر گونه موانعی را که ممکن است مانع از دستیابی به اهداف شما شود، برای مثال:

• · تامین کنندگان قادر به عرضه محصول کافی نیستند
• · تاخیر ساخت و ساز برای بازسازی در محل

برنامه های عملی

به طور خلاصه اقلام اقداماتی که برای رسیدن به اهداف خود مورد استفاده قرار می گیرند، با استفاده از تاریخ نقاط عطف، توصیف می شود. مثلا:

• · توسط "تاریخ" محل کسب و کار انتخاب شده و اجاره نامه امضا شده است
• · توسط "تاریخ" بازسازی به محل کسب و کار تکمیل شده است
• · با "تاریخ" قرارداد با تامین کنندگان و عمده فروشان مذاکره و امضا شده است
• · توسط "تاریخ" کارمند واجد شرایط استخدام شده است
• · با "تاریخ" خرید تحویل ون مذاکره با فروشنده
• · با "تاریخ" راه اندازی وب سایت کسب و کار با شرح محصولات و لیست قیمت
• · توسط "تاریخ" برنامه بازاریابی رسانه های اجتماعی در جای خود و مشتریان بالقوه متصل از طریق فیس بوک و LinkedIn
• · توسط "تاریخ" نقطه سیستم فروش به دست آورد، سفارشی، و نصب شده است
• · با "تاریخ" محصولات به دست آمده و ذخیره شده
• · توسط "تاریخ" آموزش کارکنان تکمیل شده است
• · با "تاریخ" محل باز برای کسب و کار

لیست هر گونه موانع یا نگرانی ها و چگونگی بروز آنها را در نظر بگیرید. مثلا:

• · در صورتی که عرضه کننده عمده فروشی A قادر به ارائه قراردادهای قرارداد کافی با تامین کنندگان پشتیبان نباشد
• · آماده باش تا تاخیر در باز شدن در صورتی که نوسازی در محل به موقع تکمیل نشده باشد، یا باز به هر حال و پس از ساعت کاری، ساخت و ساز ادامه یابد