هر غیرانتفاعی نیاز به یک نقشه جاده ای دارد. این چیزی است که باید نگاه کند
اگر چه بین سازمان سودآور و غیر انتفاعی تفاوت قابل توجهی وجود دارد، بسیاری از قوانین یکسان وجود دارد. و غیر انتفاعی به همان اندازه یک کسب و کار نیاز به برنامهریزی جامع دارند.
یکی از مهمترین وظایف هر غیر انتفاعی شروع کار ، توسعه یک طرح تجاری است.
چگونه یک سازمان غیر انتفاعی از یک طرح کسب و کار استفاده می کند؟
شما یک طرح کسب و کار برای:
- متقاعد نمودن اهداکنندگان عمده یا مبانی برای تأمین مالی شما
- استخدام اعضای هیئت مدیره به طوری که آنها می دانند آنچه آنها در حال گرفتن،
- برای خدمت به عنوان یک قطب نما برای سازمان شما، به طوری که شما نمی توانید از مسیر خارج شوید.
- برای درخواست وام تجاری درخواست دهید، مخصوصا اگر تصمیم به راه اندازی یک فروشگاه، فروشگاه هدیه یا یک شرکت دیگر برای کمک به برنامه های خود دارید .
یک طرح کسب و کار باید رشد کند و تغییر کند، به این ترتیب که سازمان شما به بلوغ می رسد، پیچیده تر می شود و چالش های بزرگتری را به وجود می آورد.
9 چیزهایی که در برنامه کسب و کار شما وجود دارد
طرح کسب و کار را می توان در طول زندگی غیر انتفاعی خود استفاده کرد، تغییر به عنوان سازمان انجام می شود. طرح کسب و کار راه اندازی ممکن است کاملا مختصر باشد در حالی که طرح کسب و کار برای یک غیر انتفاعی بالغ ممکن است خیلی طول بکشد.
فرمت های طرح کسب و کار برای غیر انتفاعی ها با توجه به نوع سازمان متفاوت هستند ، اما عناصر چند منظوره جهانی هستند.
خلاصه اجرایی
این یک مروری مختصر از کل طرح کسب و کار شماست. به اندازه کافی جالب باشد تا خواننده را درگیر کند. ماموریت غیر انتفاعی خود ، تاریخ آن، نقاط قوت و توانایی های منحصر به فرد خود را شرح دهید. فهرستی از محصولات، خدمات یا برنامه های خود را ارائه دهید. برنامه های بازاریابی خود را فراموش نکنید و چطور سازمان خود را در کوتاه مدت و درازمدت تأمین مالی می کنید.
ساختار سازمانی
نحوه سازماندهی غیر انتفاعی خود را از هیئت مدیره به کارکنان توضیح دهید. توصیف هر شرکت تابعه، مرحله بلوغ سازمان خود را رسیده، اهداف خود، برنامه ریزی برای مقیاس (یا رشد)، و فهرست برخی از روند در منطقه غیر انتفاعی خاص خود را.
محصولات، برنامه ها یا خدمات
فهرست و توصیف محصولاتی را که ممکن است تولید یا توزیع کنید، برنامه هایی که ارائه می دهید، و / یا خدماتی که می خواهید ارائه کنید. شامل ویژگی های خاصی از قبیل فرایندهای تحویل، منابع محصولات، مزایای آنچه که شما ارائه می دهید و برنامه های توسعه ی آینده ی آن است. اطالعات مربوط به هرگونه کپی رایت، علائم تجاری یا اختراعاتی که سازمان شما از آن محافظت کرده است، ارائه دهید . هر محصول و خدمات جدیدی را که در نهایت راه اندازی می شود توضیح دهید.
برنامه ی بازاریابی
کی شما سعی می کنید؟ چطور به آنها رسیدی؟ حوزه های انتخاباتی را که خدمت می گیرید توصیف کنید زیرمجموعه های حوزه انتخابیه شما چیست؟ توضیح روند در بازار خود، نیاز به خدمات غیر انتفاعی خود و دیگر سازمان ها رقبا و همکاران ممکن است. لیست تلاش های تبلیغاتی، تحقیقات بازار ، رسانه ها ، کانال های ارتباطی را فهرست کنید. نمونه هایی از مواد تبلیغاتی خود را در ضمیمه ذکر کنید.
طرح عملیاتی
چگونه قصد ارائه خدمات خود را دارید؟ امکانات شما در کجا قرار دارد؟ آیا شما تجهیزات و / یا موجودی دارید؟ توضیح دهید که چگونه می خواهید عملیات خود را حفظ کنید و چگونگی تأثیر برنامه ها و خدمات خود را ارزیابی کنید.
مدیریت و تیم سازمانی
چه کسی در تیم مدیریت شما قرار دارد؟ اطالعات در مورد کارکنان مدیریت کلیدی و تخصص خود را ارائه دهید. اعضای هیئت مدیره خود را فهرست کنید تخصص خود را توضیح دهید شامل یک نمودار سازمانی خطوط مسئولیت را توضیح دهید. ارزیابی نیازهای کارکنان فعلی و آینده، از جمله نحوه استفاده از داوطلبان را ارایه کنید .
سرمایه گذاری
ساختار سرمایه سازمان شما را توضیح دهید. فهرست وام های قرض، بدهی ها، دارایی ها، اوراق قرضه و کمک های مالی . اگر شرکتهای تابعه وجود داشته باشند، توضیح دهید که چگونه آنها با سازمان اصلی ارتباط دارند.
طرح مالی
وضع مالی فعلی و پیش بینی نشده غیر انتفاعی شما چیست؟ منابع درآمد شما چیست؟ در نظر بگیرید شامل گزارش درآمد، ترازنامه ، صورت وضعیت مالی و پیش بینی های مالی . هرگونه نیاز مالی را توضیح دهید لیست هر گونه کمک های مالی که دریافت کرده اید، کمک های قابل توجهی و پشتیبانی در نوع خود را لیست کنید . شامل برنامه جمع آوری کمک های مالی شما.
ضمیمه
در ضمیمه شما، فهرست کارکنان کلیدی، فهرست اعضای هیئت مدیره، نمودارهای مربوطه، نمودارها، مواد تبلیغاتی، برنامه استراتژیک، اظهارات مأموریت و چشم انداز ، و گزارش سالیانه را شامل می شود .
در نهایت، اجازه دهید طرح کسب و کار شما فقط به نشستن در یک قفسه تبدیل شود. دوباره آن را مرور و تجدید نظر کنید. شما خوشحال خواهید شد که شما یک برنامه غیرحرفه ای خود را با یک طرح خوب طراحی کرده اید و آن را تا به امروز حفظ کرده اید.