برای ایجاد یک غیر انتفاعی سخت است. اشتباه نکنید
شروع یک غیر انتفاعی پیچیده است، با بسیاری از اشتباهات ممکن است در هر نقطه. رفتن از هیچ چیز به یک سازمان غیر انتفاعی سالم و مؤثر سالم برای ترسو نیست.
آیا می دانید که غیر انتفاعی چیست؟ به عنوان مثال، بسیاری از انواع غیر انتفاعی وجود دارد ، اما سازمان 501 (c) (3) (خیریه عمومی) همان چیزی است که ما معمولا به آن فکر می کنیم، زمانی که تصمیم به حل برخی مسائل اجتماعی می کنیم.
اینها گروه هایی هستند که آموزش، درمان، حمایت، تسکین و یا جمع کردن افراد ایمان خاص را می دهند. آنها "غیر انتفاعی خیرخواهانه" هستند و از IRS به ویژه درمان می شوند، مانند اینکه قادر به پرداخت مالیات به اهدا کنندگان و معافیت مالیات های فدرال و ایالتی هستند .
آیا می فهمید که یک سازمان غیر انتفاعی خیریه متفاوت از یک سازمان سودآور است ؟ به عنوان مثال، یک کسب و کار به دنبال سود است. سود دلیلی برای وجود دارد. اما غیر انتفاعی خیریه ابتدا مأموریت اجتماعی را دنبال می کنند و تمام درآمد آن به این مأموریت می رسد. یک کسب و کار برای کسب و کار متعلق به کسی، یا فرد یا سهامداران. یک غیر انتفاعی خیریه متعلق به هیچ کس نیست. این به مردم پاسخ می دهد و برای یک چیز مشترک وجود دارد.
بیش از یک میلیون موسسه خیریه عمومی در ایالات متحده وجود دارد، اما، همانند کسب و کارهای کوچک، بسیاری از آنها موفق به رشد نیستند.
فقط داشتن اشتیاق در مورد علت کافی نیست
افراد غیر انتفاعی به همان اندازه پیش بینی و دانش در مورد اجرای یک سازمان به عنوان هر کسب و کار سودآوری نیاز دارند.
در اینجا بیشترین اشتباهات موسسات غیر انتفاعی را ایجاد می کنند. اجتناب از آنها، و شما فقط ممکن است به یک شروع عالی است.
1. تحقیق و برنامه ریزی ضعیف
فقدان یک طرح تجاری یکی از رایج ترین اشتباهات است که شرکت های غیر انتفاعی شروع به فعالیت می کنند.
بسیاری از بنیانگذاران غیرانتفاعی در اشتیاق خود به انجام کارهای خوب فراموش می کنند که غیر انتفاعی نوعی کسب و کار است. شرکت های تجاری قبل از راه اندازی، برنامه های تجاری دارند. یک طرح کسب و کار شامل ارزیابی محیط رقابتی، منابع مالی، محصولات بالقوه یا خدمات ارائه شده و به آنها و ارزیابی نیازها می باشد.
- برنامه کسبوکار چیست و چرا من برای سازمان غیر انتفاعی خودم نیاز دارم؟
- از خودتان بپرسید این 7 سوال قبل از شروع یک غیر انتفاعی
2. فقدان دانش مالی
نزدیک شدن به کمبود برنامه ریزی، انتظار غیر واقعی در مورد بودجه برای یک شرکت غیر انتفاعی است. بسیاری از بنیانگذاران پیش بینی نمی کنند که هزینه آن برای سرمایه گذاری غیر انتفاعی چه هزینه ای خواهد داشت، هرچند که هیچ ایده ای در مورد نحوه دریافت وجوه وجود ندارد.
هر راه اندازی غیر انتفاعی نیاز به یک طرح مالی دارد، باید تصمیم بگیرد که آیا هزینه خدمات خود را بپردازد و باید یک سیستم ثبت مالی مناسب ایجاد کند. یک غیر انتفاعی با بودجه ضعیف در ابتدا، بعید به نظر می رسد که بتواند به اندازه کافی بلند شود تا برنامه های جذب شدیدی را در پیش بگیرد.
- شرکت های غیر انتفاعی درآمد خود را از کجا می گیرند؟
- 6 مرحله برای طرح جمع آوری وجوه غیر انتفاعی جدید
- 6 واقعیت های کمک های بنیاد برای غیرانتفاعی
3. فکر کردن آسان تر است که یک غیر انتفاعی را از آن شروع کنید
شروع یک غیر انتفاعی سخت تر از آن چیزی است که اکثر مردم فکر می کنند.
روند پیوستن به سطح دولتی و سپس درخواست وضعیت معافیت از IRS شامل مراحل متعددی است. اشتیاق کافی نیست واقع گرایی سختگیرانه در مورد آنچه که درگیر است و زمان لازم برای دستیابی به موفقیت، برای مسیر طولانی مهمتر است.
- Incorporation غیر انتفاعی - یک مرور کلی
- IRS چگونه سازمان های غیر انتفاعی را طبقه بندی می کند
- چه واجد شرایط غیر انتفاعی برای اخراج مالیات؟
4. ایجاد یک هیئت موثر
اگر یک چیز وجود دارد که می تواند غیر انتفاعی جدید شما ایجاد کند یا آن را شکست دهد، ممکن است یک هیئت فعال فعال نباشد. اعضای هیئت مدیره اول شما نمایانگر "دایره نفوذ" شما هستند. آنها باید افرادی باشند که دارای منابع، نفوذ و تعداد زیادی دیگر مخاطبین باشند . اعضای هیئت مدیره شما باید به مأموریت سازمان شما اعتقاد داشته باشند و مایل باشند این مأموریت را به دیگران بفروشند.
آنها باید بتوانند درب را برای شما باز کنند.
- هیئت غیرانتفاعی که باید انجام شود چیست؟
- اولین هیئت مدیره غیر انتفاعی شما
- 5 راه برای یافتن اعضای هیئت مدیره درست برای غیرانتفاعی شما
- چگونه و چرا اعضای هیئت مدیره در جمع آوری پول تفاوت دارند
کارشناسان می گویند
من از کارشناسان چند سوال میپرسم که اشتباهاتی که آنها میبینند شروع کارهای غیر انتفاعی و چگونگی اجتناب از آنها:
- سوزان برنش، از بازاریابی اردک ارغوانی، توصیه کرد، "از آموزش بسیاری از کلاس های غیر انتفاعی، بزرگترین چالش ها را متوجه تمرکز، استراتژی و طرح واقعی برای بازاریابی و ایجاد آگاهی درباره سازمان آنها است."
- استفن جونز، از دانشگاه Villanova، گفت: "من فکر می کنم مهم است که از ماموریت خود پیروی کنید. شما باید با یک برنامه منظم برای فعالیت های خود و کارکنانی که آنها را انجام می دهند شروع کنید. استخدام بهترین افراد برای دریافت شغل گاهی اوقات غیر انتفاعی می خواهند برای کارکنان کمتر هزینه کنند. بهتر است که کارکنان کمتری داشته باشیم، بلکه بیشتر شایسته است. "
- دانیل هالپرین، مشاور، این مشاوره را به شما پیشنهاد داد: "خیلی عادی است. به عنوان یک غیر انتفاعی، آسان است که به بسیاری از پروژه های مختلف بپردازید. اما در مراحل اولیه خود، خوب است که کمی خودخواهانه باشیم و تنها بر روی شما می توانید با ایجاد یک مأموریت متمرکز و متعهد به انجام آن، نوشتن آن، به اشتراک گذاری آن و خواندن آن اغلب. همانطور که در مأموریت خود موفق می شوید و از وضعیت «جدید» ظهور می کنید، می توانید با گروه های دیگر بر روی متنوع تر پروژه ها."
- ویلیام بلمربر، معاون Cherry Hill، نوشت: "برای ما، مدیر اجرایی حرفه ای نبود. از آنجاییکه هیئت مدیره ما در قبال آنها قاطعانه عمل کرد، اما کمبود مهارت هایی که لازم بود برای حرکت سازمان ما به جلو، ما برای مدت زمان طولانی حرکت کردیم. با این حال، هنگامی که ما مدیر اجرایی خود را استخدام کردیم، ما توانستیم در حوزه حکومتی و حوزه های حیاتی تمرکز کنیم. "
- کریگ وینریچ، از شرکت های غیر انتفاعی مریلند، گفت: "پیوستن به انجمن دولتی خود را از سازمان های غیر انتفاعی. با داشتن عضو، شما می توانید ابزار و آموزش مورد نیاز برای حفظ غیر انتفاعی، یک میز کمک برای سوالات و اطلاعات در مورد قوانین محلی، ایالتی و فدرال " انجمن دولتی خود را اینجا پیدا کنید
- کیم کلارک، متخصص جاسوسی بوستون، به افراد غیر انتفاعی جدید یادآوری می کند: "مطمئن باشید که توسعه هیئت مدیره مناسب صورت می گیرد. هیئت مدیره و مدیر اجرایی باید با هم کار کنند تا یک هیئت عالی متعادل با مجموعه های مهارت لازم برای انجام کارها ایجاد شود. "