آیا شما از خریدار به رئیس اداره زنجیره تامین بروید؟
معرفی کننده: "این جدیدترین بخش زنجیره تامین ما است."
سرپرست فروش: "بنابراین شما پسر جدید خرید هستید."
در این لحظه به دلایلی گسترش نیافتن دیدگاه فروش درباره زنجیره تامین را نداشتم.
- زمان کافی نیست (جلسه ای مختصر، راهرو بود.)
- از کجا شروع کنم؟ (آیا زنجیره عرضه با برنامه ریزی تقاضا یا مدیریت تامین کننده سطح دوم شروع می شود؟)
- بله، "خرید پسر" تا حدی درست است (خرید به من گزارش داد.)
- او راه افتاده بود (دلیل اصلی من او را با دنبال کردن هوشمندانه ندیدم.)
زنجیره تامین فقط خرید نمی کند و اگر شما به عنوان یک خریدار، نماینده خرید یا مدیر خرید مشغول به کار هستید، شما یک دیدگاه منحصر به فرد از فرصت های شغلی شرکت یا صنایع خود دارید.
با نقش حیاتی زنجیره تامین در محیط کسب و کار جهانی امروز ، حرفه ای زنجیره تامین به سادگی "شخص خرید" یا "گال" نیست. نقش و مسئولیت زنجیره تامین شامل یک مجموعه گسترده ای از توابع کسب و کار می شود.
- برنامه ریزی تقاضا
- کنترل موجودی
- خدمات مشتری / تکمیل
- تدارکات
- حمل و نقل
- انبارداری
- طرح تولید
- خرید
- یافتن منابع
- مدیریت تامین کننده
- مهندس تامین کننده
این فهرست جامع نیست، اما شروع خوبی است.
شروع شدن
پانزده سال پیش، متوجه شدم که - و من قبول میکنم که به طور کلی، متخصصان زنجیره تامین به طور معمول به دو دسته تقسیم می شوند:
- جوانان حرفه ای جوان
- خریداران طول عمر، برنامه ریزان، هماهنگ کننده های حمل و نقل و یا مدیران موجودی
متخصصان پر انرژی جوان 15 سال پیش در زنجیره تامین آموزش نداده بودند. آنها معمولا مردان و زنان تازه ای از کالج بودند که می خواستند در یک شرکت در هر شرایطی شروع به کار کنند تا بتوانند به بازاریابی یا سایر بخش های ظاهرا سکسی تبدیل شوند.
در حقیقت، من 15 سال پیش در یک شرکت نقش رهبری عرضه در شرکت را بر عهده گرفتم و در روز اول توسط رئیس جدید من (که مدیر مالی بود) گفته شد که اگر کارکنان شرکت را بررسی کردید و پرسیدم که آخرین گروهی که می خواهند کار کنند ... بیشتر آنها زنجیره عرضه را می گویند.
خریداران مادام العمر و متخصصین جوان پر جنب و جوش مشکلی ندارند. پر انرژی کارشناسان خود را به عنوان یک سنگ پله به کار زنجیره تامین خود نگاه کردند. خریداران طولانی مدت از متخصصین پر انرژی برخوردار شدند.
ما از آن روزهای اول زنده ماندیم. جلسات تیم سازی آموزش. و ما بهینه سازی کردیم
اما مسیر زندگی حرفه ای زنجیره تامین امروز متفاوت است. متخصصان جوان انرژی وارد زنجیره تامین اغلب زنجیره عرضه را مطالعه کرده اند و انتخاب زنجیره عرضه را بر روی بازاریابی و دیگر توابع کمتر علاقه مند می کنند.
خریداران و برنامه ریزان و تحلیلگران، اوه من
Globalization، outsourcing، offshoring و تولید کم هزینه به این معنی است که زنجیره تامین به طور فزاینده پیچیده و مهم است. بهینه سازی زنجیره تامین می تواند هزینه کالاها و سطوح موجودی را کاهش داده و حاشیه سود را افزایش دهد.
از این رو، دیدگاه متخصصان زنجیره تامین در سازمان ها افزایش یافته است.
دیگر کسی جز یک سفارش خرید نیست، بلکه یک ارزش راننده متخصص در سراسر سازمان است.
در سال گذشته، من سه دوست داشتم به من می گوید که پسر یا دختر دبیرستانی اش در حال برنامه ریزی برای رفتن به زنجیره عرضه است.
به نظر می رسد این دانش آموزان دبیرستانی متوجه شده اند که کار به عنوان تحلیلگر، خریدار یا برنامه ریز زنجیره تامین ممکن است پس از کالج به انتظار آنها باشد، اما پس از آن چه؟
شغل زنجیره تامین در سطح ورودی فرصتی عالی برای متخصصان زنجیره تامین فراهم می کند تا دیدگاه 360 درجه ای از شرکتی که برای آنها کار می کنند، کسب کند. خریداران، برنامه ریزان، تحلیلگران زنجیره تامین و دیگر موقعیت ها با امور مالی، فروش، تحقیق و توسعه، بازاریابی، مهندسی، کیفیت و سایر توابع کار می کنند. این نوع دید برای یک حرفه ی جوان که می تواند آینده را ببیند، بسیار ارزشمند است.
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت زنجیره تامین مدیریت زنجیره تامین یک نقطه ناپذیر واقع در حرفه حرفه ای زنجیره تامین است. پیش از این، یک متخصص زنجیره تامین زنجیره ای به طور دائم مشخص نشده بود.
تحلیلگر زنجیره تامین می تواند به تقریبا هر چیزی رشد کند. همان با خریدار یا برنامه ریز یا هماهنگ کننده. اما چند سال به عنوان مدیر خرید و یا مدیر برنامه ریزی و یا مدیر موجودی و یا مدیر منابع استراتژیک صرف می شود و این چیزی است که شما در نهایت به آن خواهید رسید.
حتی اگر فکر نکنید که در خرید برای کل کار خود فکر کنید، پس از اینکه مشخصات شما در LinkedIn شما را بعنوان یک پسر خرید یا سالها در طول سالها به پایان می رساند، بقیه جهان به دیدن شما می آید.
اگر در مدیریت زنجیره تامین هستید و چندین سال است که این کار را انجام می دهید، باید لابیگری کارفرمای خود را برای تغییر عنوان شغلی خود از مدیر خرید یا مدیر برنامه ریزی یا مدیریت موجودی یا مدیریت منابع استراتژیک برای مدیریت زنجیره تامین در نظر بگیرید. یک فرصت شایسته در نیمه راه وجود دارد که کارفرمای شما تفاوت بین خرید و یا برنامه ریزی یا کنترل موجودی یا تامین منابع استراتژیک و زنجیره تامین را نمی داند و به شما امکان تغییر را می دهد.
در ضمن، نگاهی دقیق به زنجیره تامین شرکت خود بگذارید. آیا عملکرد خاص خود را بر روی زنجیره تامین گسترده تر تاثیر می گذارد؟ آیا کار خرید شما در واقع شامل استخدام استراتژیک است؟ آیا نقش برنامه ریزی شما به شما برای بهینه سازی موجودی شرکت شما نیاز دارد؟
شاید شما در حال مدیریت زنجیره تامین هستید و فقط به عنوان شغل مورد نیاز خود نیاز دارید.
و اگر نباشد، در طول سالهای مدیریت زنجیره تأمین خود، زمان را برای بدست آوردن مسیری که میخواهید هدایت کنید، بیاندازید. و سپس به سمت آن برنامه کار می کنند.
سطوح مدیریت زنجیره تامین
یک جستجوی اینترنتی برای شغل مدیران زنجیره تامین انجام دهید. مدیران زنجیره تامین سطح کار هستند، در حالی که بسیاری از شرکت ها همه خرید، برنامه ریزی، تامین منابع و سایر توابع زنجیره تامین را تحت عنوان یک عنوان شغلی رول می کنند. اگر شما خود را در یک شغل به نام مدیر عامل زنجیره تامین (یا مدیر، زنجیره تامین جهانی یا مدیر، مدیریت زنجیره تامین ) پیدا کنید، تبریک می گویم.
این بدان معنی است که شما به احتمال زیاد در چندین توابع عرضه موفق هستید و در حال حاضر به عنوان کارشناس شرکت دیده می شود. این بدان معنی است که شما احتمالا بیش از یک نقش را در سطح ورودی و در سطح زنجیره تامین مدیریت زنجیره تأمین انجام داده اید، یعنی خرید خود را انجام دادید، برخی تحلیل ها را انجام دادید و بعضی از برنامه ها و منابع را به طور استراتژیک و تعدادی از موجودی ها را کنترل کردید.
اما این بدان معنی است که شما 80 درصد شانس دارید که به آخرین عنوان شغلی خود برسید.
اگر می خواهید در یک حرفه در زنجیره عرضه بیش از نقش مدیر بخش زنجیره تامین خود رشد کنید، اولین چیزی که باید در نظر بگیرید این است: چه مدیران زنجیره تامین گزارش می دهند؟
در شرکت های کوچک و متوسط، مدیران زنجیره تامین اغلب به نقش های غیر زنجیره ای ارائه می دهند: سران تولید، عملیات و امور مالی.
در شرکت های بزرگتر، مدیران زنجیره تامین بعضی اوقات به موقعیت های زنجیره تامین سطح بالاتر مانند زنجیره تامین معاونان رئیس جمهور و گاه مدیران ارشد زنجیره تامین گزارش می دهند. اما این لوکس کار در یک شرکت بزرگتر است - جایی که یک مدیر زنجیره تامین ممکن است مدیر کل زنجیره تامین شرکت نیست، بلکه تنها یک بخش از آن است. مدیران زنجیره تامین مناطق خاص جغرافیایی یا مدیران زنجیره تامین خطوط محصول محدود، برای مثال.
اگر شما در یک شرکت بزرگ کار می کنید، ممکن است این فرصت را برای نقش VP در زنجیره تامین داشته باشید، اما هر کسی این جهش را انجام نمی دهد.
اگر شما در شرکت های کوچک کار می کنید، نقش راننده زنجیره تامین شما تا حد امکان در زنجیره تامین قرار دارد. به همین دلیل من مدیران زنجیره تامین را به میزان 80 درصد احتمال می دهم تا با بازنشستگی این عنوان شغلی را باقی بگذارم.
دیگر مسیرهای شغلی زنجیره تامین
هنگامی که شما تجربه قابل توجهی در زنجیره تامین کسب کرده اید، در مدیریت زنجیره تامین یا مدیریت سطح، گزینه ای برای پیگیری مسیر حرفه ای مشاور وجود دارد. مشاوران زنجیره تامین همچنان به تقاضای بالا و کارشناسان واقعی زنجیره تامین ادامه می دهند (معمولا شما نیاز به یک متخصص دارد، به عنوان مثال تجزیه و تحلیل زنجیره تامین، زنجیره تامین ERP ادغام، و غیره) می توانید یک حرفه ای سالم لذت بردن از کمک به شرکت بهینه سازی بهینه سازی پایین.
یکی دیگر از مسیرهای شغلی که در حرفه های زنجیره تامین محبوب تر شده است، از مدیریت زنجیره تامین به مدیریت عمومی منتقل می شود . یک زنجیره تأمین زنجیره ای فشرده، کار خود را بهینه سازی خط پایین شرکت خود و ادغام فروش، امور مالی، تولید، مهندسی و غیره صرف کرده است. متخصصان زنجیره تامین یاد می گیرند و کارفرمایان آنها یاد می گیرند که طرفداران زنجیره تامین ایده آل برای راه اندازی یک شرکت هستند کل عملیات
CPFR چطور می تواند زنجیره عرضه شما را افزایش دهد؟