تنظیم اهداف یکی از مهم ترین فعالیت هایی است که می توانید در کسب و کار کوچک خود انجام دهید، صرف نظر از اینکه چه تعداد کسب و کار شما کجاست، جایی که در آنجا قرار دارید، چقدر سود آور است یا آنچه که شما می فروشید. اهداف به شما کمک می کنند که متمرکز شوید و آنها می توانند مانع کسب و کار شما از رکود شوند. اهداف کسب و کار شما به جلو حرکت می کند و مرحله ای را برای موفقیت مداوم تعیین می کند.
اگر چه ما اغلب در مورد تنظیم هدف به عنوان چیزی که ما در ابتدای هر سال انجام می دهیم فکر می کنیم، حقیقت این است که اهداف کسب و کار شما در طول سال بسیار مهم است. شما باید اهداف را چندین بار در هر سال تعیین کنید، پیشرفت خود را ردیابی کنید و راهبردهای زیر را دنبال کنید تا به اهداف خود برسید.
برای کمک به شما در دستیابی به اهداف کسب و کار کوچک خود در سال جاری، در اینجا لیستی از اهداف است که می توانند کسب و کار شما را برای بهتر شدن تغییر دهند. یک یا دو مورد را انتخاب کنید که برای کسب و کار کوچک شما مناسب است، آنها را به اهداف SMART تبدیل کنید (بیشتر در پایان این مقاله!) و برنامه ای برای مقابله با آنها در ماه های آینده ایجاد کنید.
01 - کاهش بهره وری در کسب و کار شما
سطح بهره وری شما می تواند به طور مستقیم بر خط پایین شما تأثیر بگذارد، بنابراین هرگز نباید یک ایده بد برای ایجاد یک هدف برای افزایش بهره وری و بهره وری تیم خود باشد. شما می توانید با رفع حواس پرتی در طول روز کاری، بهبود روش های استفاده از ابزارهای تجاری مانند ایمیل و استفاده از برنامه های بهره وری را افزایش دهید .
02 - کاهش هزینه های تجاری در حال انجام
این یک هدف است که برای اکثر شرکت های کوچک مناسب است. پس از همه، چه صاحب کسب و کار نمی خواهد هزینه های اداری خود را کاهش دهد؟ همانطور که این هدف را برای سال تعیین کرده اید، در مورد چگونگی کاهش هزینه های کسب و کار - استفاده از تکنولوژی های بیشتر، کاهش بدهی یا تغییر عملیات خود - مشخص کنید.
03 - استخدام اولین کارمند شما
اگر کسب و کار انفرادی خود را به نقطه ای که شما نمی توانید ادامه آن را به خود حفظ کنید، این سال را با استخدام یک کارمند گسترش دهید. وقت خود را برای مشورت با حسابدار و وکیل خود برای اطمینان از تمام مقررات لازم پیگیری کنید و تأیید کنید که اکنون زمان مناسب برای استخدام یک کارمند قبل از حرکت به جلو است.
04 - ایجاد فرآیند سرویس جدید مشتری
چگونه با کارکنان خود ارتباط برقرار کنید و رضایت خود را از کسب و کار و محصولات و خدمات خود تضمین کنید؟ هدف را تعیین کنید که بر فرایند استرداد خدمات مشتری خود تمرکز داشته باشد، به طور موثر رسیدگی به شکایات مشتریان و یا به اشتراک گذاشتن خدمات مشتری در عملکردهای رسانه های اجتماعی شما . و در مورد قدرت تقاضای مشتریان خود برای بازخورد خود را فراموش نکنید تا بتوانید کاری را که کسب و کارتان بهتر انجام می دهید شناسایی کنید.
05 - افزایش ترافیک در وب سایت یا وب سایت کسب و کار شما
بیشتر ترافیک وب سایت اغلب به افزایش فروش و وفاداری مشتری تبدیل می شود، و این یک هدف عالی برای کسب و کارهای کوچک است. راه های زیادی برای چشم بیشتر در وب سایت یا وبلاگ شما وجود دارد. با ایجاد یک طرح برای راه اندازی استراتژی بازاریابی محتوا، ابتدا شروع کنید. سپس هنگامی که محتوای مرتبط و جذاب را برای اشتراک گذاری در وب سایت یا وبلاگ خود به اشتراک می گذارید، یکی از این پنج راه را برای رانندگی ترافیک وب سایت هدفمند را امتحان کنید .
06 - ایجاد یک محصول جدید
اگر تا به حال خط تولید خود را تغییر نداده اید، یک راه برای به اشتراک گذاری زندگی جدید خود را با ایجاد یک محصول جدید برای اضافه کردن به پیشنهادات خود. بازخوردی که از مشتریان و رفتار خرید آنها دریافت کرده اید، همانطور که با این هدف شروع کردید، در نظر بگیرید. شما همچنین می توانید راه را برای بازاریابی یک محصول موجود در نظر بگیرید، زیرا گاهی اوقات یک چرخش جدید می تواند محصول قدیمی تر محصول جدید را به ارمغان بیاورد.
07 - شروع به استفاده از بازاریابی رسانه های اجتماعی در کسب و کار شما
هرگز دیر نیست که یک تاکتیک بازاریابی جدید در کسب و کارتان اضافه کنید و اگر به رسانه های اجتماعی مقاوم بوده اید، این سال برای شیرجه رفتن است. با خواندن این مجموعه مقالات بیشتر در مورد استفاده از رسانه های اجتماعی برای کسب و کارهای کوچک بیشتر بدانید بر روی پلت فرم اجتماعی را انتخاب کنید و یک هدف را در این سال به برنامه ریزی بازاریابی آن اضافه کنید.
08 - بهبود سلامت مالی کسب و کار شما
آیا شما مسئولیت دارید که هر روز پولتان را میگیرید و از کسب و کار خود خارج میشوید؟ آیا شما بودجه جاری برای هدایت هزینه های خود دارید؟ سال جاری سالی را که هزینه های خود را محدود کرده اید و سلامت مالی کسب و کارتان را بهبود بخشید. با این نکات برای شروع کسب و کار کوچک خود شروع کنید.
09 - محل کسب و کار دوم را باز کنید
اگر یک فروشگاه آجر و ملات داشته باشید که به خوبی کار می کند ممکن است زمان برگزاری مکان دوم را بازبینی کنید. این نکات در مورد انتخاب مکان برای کسب و کار خود را به عنوان شما را کشف کنید اگر گسترش خود را به سمت راست حرکت برای کسب و کار کوچک شما است.
10 - برو بی کاغذ
حذف یا کاهش میزان کاغذی که در کسب و کار کوچک خود استفاده می کنید می تواند هزینه های خود را کاهش دهد و در صورت موفقیت آمدن بهره وری را بهبود بخشد. اما به یاد داشته باشید که رفتن بدون کاغذ مناسب برای هر کسب و کار مناسب نیست. قبل از اینکه به این هدف متعهد شوید، نگاهی به مزایا و معایب یک دفتر بدون کاغذ ببرید تا تصمیم بگیرید که آیا این می تواند در کسب و کار کوچک شما کار کند.
11 - انجام یک حسابرسی بازاریابی
گاهی اوقات ما در "انجام" گرفتار شده ایم و فراموش کردیم که بررسی کنیم که چه کاری انجام می دهیم ارزش آن زمان و پولی است که در آن سرمایه گذاری می کنیم. هنگامی که آخرین بار شما تمام فعالیت های بازاریابی را که در تجارت کوچک خود انجام می دادید جمع آوری کردید و میزان موفقیت هر کدام از آنها را اندازه گیری کردید؟ تعهد به انجام ممیزی بازاریابی در سال جاری برای بهبود کارآیی سرمایه گذاری بازاریابی خود.
12 - یک تحلیل کامل SWOT انجام دهید
تجزیه و تحلیل SWOT یک ابزار است که به شما کمک می کند تا نقاط قوت و ضعف کسب و کار شما، ارائه محصول جدید و رقابت را شناسایی کنید. این می تواند در هر مرحله از کسب و کار مورد استفاده قرار گیرد تا به شما کمک کند که مشخص کنید چه چیزی کسب و کار شما را منحصر به فرد می کند، مناطق جدید بالقوه بازار را شناسایی کرده و کشف کنید که رقابت شما بهتر از شما است. تجزیه و تحلیل SWOT در سال جاری به عنوان بخشی از فرآیند بزرگتر برای بهبود توانایی تصمیم گیری شما انجام می شود.
13- افزایش سهم بازار شما
گرفتن بخش بزرگتر از بازار، جزء کلیدی در ایجاد کسب و کار شما رقابتی و افزایش سودآوری است. یک راه برای شروع با هدف افزایش سهم بازار، انجام تحقیقات بازار است . سپس، یکی از این پنج راه را برای افزایش سهم بازار و گرفتن بخش وسیعی از بازار را امتحان کنید.
14 - ایجاد یک برنامه مشوق جدید کارمند
حفظ روحیه و انگیزه دادن به کارکنان خود برای کار سخت در کسب و کار شما می تواند یک چالش باشد. این به ویژه برای کسب و کارهای کوچک است که همیشه منابع لازم برای ارائه مشوق های مالی ندارند. خبر خوب این است که انگیزه کارکنان لزوما نیازی به رانندگی مالی ندارد. یکی از این 14 نفره کارمند را امتحان کنید که بانک را شکست نخورد.
15 - پیدا کردن فرصت های جدید برای شبکه
اگر در کسب و کار کوچک خود به طور فعال شبکه را فعال نکنید، در سال جاری هدف خود را در پیش روی مردم قرار دهید و شبکه تجاری خود را گسترش دهید. شما می توانید در کنفرانس های بیشتر شرکت کنید ، شبکه های آنلاین خود را بر روی سیستم عامل های LinkedIn شبیه سازی کنید، و حتی با صحبت کردن در رویدادهای کسب و کار کوچک، تخصص خود را به اشتراک بگذارید.
16 - کار بر روی مارک شخصی شما
چندین بار در کسب و کار کوچک، موفقیت به مالکیت کسب و کار و توانایی وی در ظهور در جمعیت متکی است. به همین دلیل است که توسعه یک نام تجاری شخصی بسیار مهم است. اگر تا به حال برای ایجاد نام تجاری خود وقت نداشته باشید، آن را برای این سال هدف قرار دهید و اعتبار خود را در همان زمان افزایش دهید.
17 - تجدید نظر طرح کسب و کار شما
شما احتمالا نوعی از طرح کسب و کار را هنگامی که کسب و کار خود را آغاز کردید، ایجاد کردید، اما زمانی که آخرین بار به آن نگاه کردید، چه زمانی بود؟ این سال زمان مناسب برای گرد و خاک کردن طرح کسب و کار شما است، ببینید که در آن شما در رابطه با جایی که شما انتظار می رود، و ایجاد یک طرح جدید است که کمک می کند تا شما حتی بیشتر با کسب و کار کوچک خود را. این برنامه سریع و آسان برنامه ریزی کسب و کار را امتحان کنید و این 14 ابزار کسب و کار نوشتن ابزار برای شروع.
18 - برنامه ریزی برای شکستن کسب و کار شما
اگر مدت زماني از زماني که شما از کسب و کار خود گذشتگي داشتيد، بايد برنامه ريزي سال جاري را در نظر بگيريد. نه تنها زمان می تواند به کاهش استرس و جلوگیری از فرسودگی کمک کند، بلکه می تواند چشم انداز جدیدی را برای شما فراهم کند که در هنگام کسب و کار شما در کسب و کار شما استفاده می شود. البته، از یک کسب و کارتان، حتی از یک کسب و کار کوتاه مدت، حتی ساده تر نیز استفاده می کنید. این نکات را برای گرفتن یک تعطیلات کاری در نظر بگیرید که به راحتی از بین می رود.
19 - استفاده از تنظیمات هدف SMART
http://www.sxc.hu/profile/asifthebes
هنگامی که شما برخی از ایده های مربوط به اهداف را می توانید در کسب و کار کوچک خود تنظیم کنید، وقت آن است که گام بعدی را بردارید و هر هدف را به یک هدف SMART تبدیل کنید. یک هدف SMART یکی است که خاص، قابل اندازه گیری، قابل دستیابی، مرتبط و مبتنی بر زمان است. به عنوان مثال، هدف افزایش سهم بازار شما می تواند: سهم بازار را قبل از سه ماهه چهارم سال 2017 سهم داشته باشد. این نسخه از هدف با تمام معیارهای SMART مطابقت دارد.
این مقاله را در تنظیم هدف SMART بررسی کنید و از منابع موجود در هدایت نهایی برای اهداف کوچک کسب و کار استفاده کنید تا در سال جاری مجموعه ای از اهداف کسب و کار کوچک خود را به دست آورید.