طرح کلی کسب و کار
در هر مورد، پس از بخش عنوان بخش، شما را به یک مقاله می رساند که جزئیات نحوه نوشتن آن قسمت خاصی از برنامه را در اختیار شما می گذارد، در حالی که در برخی موارد نمونه های مرتبط نیز وجود دارد که می توانید به عنوان مدل برای نوشتن آن بخش استفاده کنید.
اگر از طریق هر قسمت از این طرح کار کنید، در نهایت شما یک طرح کسب و کار کامل و خوبی خواهید داشت که می توانید به یک موسسه مالی برای درخواست وام یا سرمایه گذاران بالقوه برای تامین مالی سهام در کسب و کار شما
طرح کلی کسب و کار
1 خلاصه اجرائی
در حال ظاهر شدن ابتدا، این قسمت آخرین نوشته شده است. این عناصر کلیدی کل طرح کسب و کار را خلاصه می کند و اولین چیزی است که هر فردی در طرح کسب و کار شما می بیند، بنابراین بسیار مهم است که خلاصه اجرایی شما برجسته باشد. (خواندن این نمونه خلاصه خلاصه به شما می دهد که چگونه شما را با هم قرار دهید.)
2) بررسی اجمالی کسب و کار / صنعت
یک مرور کلی از بخش صنعت است که کسب و کار شما بخشی از آن است، از جمله روند صنعت، بازیکنان عمده در صنعت، و برآورد فروش صنعت. این بخش همچنین شامل خلاصه ای از مکان کسب و کار شما در صنعت می شود.
(در اینجا یک مثال کسب و کار از بخش صنعت به عنوان یک مدل ارائه می شود.)
3) تجزیه و تحلیل بازار
معاینه بازار اصلی هدف برای محصول یا خدمات شما، از جمله موقعیت جغرافیایی، جمعیت شناسی، نیازهای بازار هدف شما و این که چگونه این نیازها در حال حاضر مورد نیاز است. هدف شما در اینجا این است که خواننده طرح کسب و کار خود را نشان دهید که شما دانش کامل از افرادی که قصد دارید کالاها و خدمات خود را به فروش برسانید - به طوری کامل که می توانید پیش بینی های تحصیلی در مورد میزان کالاها و / یا خدماتی که ممکن است آنها را خریداری کنند.
4) تجزیه و تحلیل رقابتی
تحقیق از رقبای مستقیم و غیرمستقیم شما با ارزیابی مزیت رقابتی خود و تجزیه و تحلیل چگونگی برداشتن موانع ورود به بازار انتخاب شده خود را برطرف کنید. در این بخش از طرح کسب و کار، شما باید کسب و کار خود را از رقابت ، ترغیب خواننده (ها) طرح خود را که کسب و کار شما قادر به رقابت با موفقیت است.
5) طرح فروش و بازاریابی
توضیح دقیق از استراتژی فروش، طرح قیمت گذاری، فعالیت های تبلیغاتی و تبلیغاتی پیشنهاد شده و مزایای محصول یا خدمات. این جایی است که شما خواننده را با پیشنهاد فروش منحصر به فرد کسب و کار جدید خود معرفی می کنید، توضیح دهید که چگونه می خواهید کالاهای خود و / یا خدمات خود را به بازار بفرستید و چطور می خواهید مردم را به خرید آنها متقاعد کنید.
6) مالکیت و برنامه مدیریت
یک طرح کلی از ساختار حقوقی و منابع مدیریت کسب و کار شما، از جمله تیم مدیریت داخلی، منابع مدیریت خارجی و نیازهای انسانی. اگر هدف طرح کسب و کار شما برای دریافت بودجه باشد ، لازم است مطمئن شوید که طرح مدیریت شما شامل یک هیئت مشورتی به عنوان یک منبع مدیریت است.
7) برنامه عملیاتی
شرح مکان فیزیکی کسب و کار، امکانات و تجهیزات، نوع کارکنان مورد نیاز ، نیازهای موجودی و تامین کنندگان، و سایر جزئیات عملیاتی قابل استفاده، مانند شرح فرآیند تولید.
8) طرح مالی
شرح نیازهای مالی شما، صورتهای مالی دقیق شما و تجزیه و تحلیل صورت حساب مالی. این قسمت از طرح کسب و کار است که در آن شما سه اسناد مالی اصلی هر کسب و کار را ارائه می دهید، ترازنامه، صورت حساب سود و جریان نقدی. (در مورد یک کسب و کار جدید، این آخرین سند برنامه ریزی جریان نقدی خواهد بود.) دستورالعمل های مربوط به نوشتن بخش مالی ، به شما نشان می دهد که چگونه تمام این اسناد را تهیه کنید.
9) ضمیمه ها و نمایشگاه ها
علاوه بر بخش هایی که در بالا ذکر شده است، در پایان طرح کسب و کار شما نیز می خواهید اطلاعات اضافی را که به اعتبار ایده کسب و کارتان کمک می کند، مانند مطالعات بازاریابی، عکس های محصول خود و / یا قراردادها و یا سایر توافقنامه های قانونی مربوط به کسب و کار شما.
آیا منظور از بخش های طرح کسب و کار چیست؟
فقط به یک درجه خلاصه اجرایی، که یک مرور کلی است، نیاز به اولویت دارد. فراتر از آن، منطقی است که همه مواد مربوط به بازار (بررسی اجمالی صنعت، تجزیه و تحلیل بازاریابی، تجزیه و تحلیل رقابتی و برنامه بازاریابی) با هم داشته باشند. با این حال، هیچ دلیلی وجود ندارد که بخش مدیریت برنامه به طور مستقیم نمی تواند خلاصه اجرائی را دنبال کند، مثلا اگر می خواهید با سفارش بازی کنید.
به طور کلی، در یک طرح کسب و کار، شما می خواهید "بهترین امتیاز خود را به جلو" قرار دهید. بنابراین اگر برای مثال، گروهی از ستاره ای از افرادی که در هیئت مشورتی جدید کسب و کار شما قرار دارند، به هر حال، این بخش را مستقیما بعد از خلاصه اجناس قرار دهید. برجسته کردن نقاط قوت کسب و کار جدید، خوانندگان شما را تشویق خواهند کرد تا برنامه شما را مطالعه کنند.
صفحه عنوان و فهرست مطالب را اضافه کنید
پس از اتمام تمام بخش ها، فراموش نکنید که در ابتدای طرح یک صفحه عنوان را وارد کنید و سپس یک جدول محتویات لیست هر بخش را با شماره های صفحه (نگاه کنید به قالب ساده طرح کسب و کار ):
جدول محتوا | ||
1 2 3 4 5 6 7 8 9 | جدول محتوا خلاصه خلاصه ................................ بازخورد کسب و کار / صنعت ................. تحلیل بازار........................................ رقابت...................................... طرح فروش و بازاریابی ........................... برنامه مالکیت و مدیریت ....... طرح عملیاتی .......................................... طرح مالی ............................................ ضمیمه ها و نمایشگاه ها ........................ | صفحه # صفحه # صفحه # صفحه # صفحه # صفحه # صفحه # صفحه # صفحه # |
ظهور طرح کسب و کار شما بیش از حد
این نوع طرح کسب و کار (بله، انواع مختلفی وجود دارد ) یک سند رسمی است و باید نگاه کند. شما می خواهید هر جنبه ای از طرح کسب و کار خود را تحت تاثیر قرار دادن (به خصوص اگر شما از آن برای درخواست پول استفاده کنید ).
توجه به حاشیه و قالب بندی؛ اطمینان حاصل کنید که طلسم آن را چک کرده و به صورت گرامری به صدا درآمده است. اگر شما در این مورد خوب نیستید، پرداخت کنید کسی که این کار را انجام دهد.
اگر به نسخه های چاپی نیاز دارید، آنها را حرفه ای چاپ و محدود کنید. همانطور که همیشه، به دنبال موفقیت نیمی از نبرد به موفقیت است.
بازگشت به> مراحل شروع کسب و کار
همچنین ببینید: